INLÄGG 31 - (Öppna för att läsa)

Vi börjar som vanligt med att nån har ont av denna sida existerar och att det här publiceras känsliga uppgifter. Så givetvis innehöll även förra måndagen nya försök till dataintrång.

Detta blev som vanligt polisanmält och i anmälan delgavs vem huvudmisstänkt är.

 

Men nu åter till handlingen. Ansvarig för allt som händer på Kinnarps AB är ju Henry Jarlsson.

Så även för det som nu händer. Vi skiljdes ju åt efter förhandlingarna i Skaraborgs tingsrätt som lett mig fram till att Kinnarps AB var villiga att trotts att jag 2018-03-02 fick höra från Kinnarps AB och HR tanten Angelique Thörn

Att jag inte skulle ha en enda krona… var dom i förhandlingen till slut åndå villiga att betala 18 månadslöner. Men vi kom ju inte överens trotts att min advokat ifrågasatte mitt nej. Men min taktik var klar. Kinnarps AB har redan kränkt och förstört mitt liv genom lögner,rykten mm så jag har inget att förlora. Men det har Kinnarps AB och deras chefer.

 

Nu följde skrivelser till AD,arbetsdomstolen då jag yrkade på att Kinnarps AB skulle få betala min lön tills dess att ärenendet var avgjort i domstol. Jag visste redan innan att jag skulle få ett nej på denna yrkan då Kinnarps AB alltid lyckas bra i sina kontanter med myndigheter.

Nu hade jag tid att fundera i väntan på rättegång. Vilka vittnen och frågor som skulle ställas. Vilka ljudfiler som passar bra. Planen var solklar med deras lögner och kränkningar i bagaget. Att få ha Säkerhetschef Rolf Mikael Johansson

I vittnesbåset och fråga ut honom om saker jag visste han ljugit om. Och kunna motbevisa detta. Yrka på mened och på så vis få visa Kinnarps AB,s riktiga ansikte.

 

Och lika så med HR chef Kjell Strandberg

Sen givetvis Produktionschef Anders Hermansson

 

Jag skulle givetvis oxå kalla mitt x Marie Blom

 

Som startade allt detta på Kinnarps AB men även avslöjade allt för mig både på en nätdejtingsida

 

Vid samtal senare där hon i sin utsaga gör gällande saker om sin dotter Zandra Johansson,medans min efterforskning visar att det måste va 2 som gjort allt…..

 

 

Och  även med 1 års kontakter mellan  juni 2016-juni 2017  när jag sökte sanningar. Hon berättade dessutom allt om olika chefer/ledare på Kinnarps AB. Precis som under det tidigare 8,5 år vi var tillsammans och hon berättade dagligen om verksamheten och ”folk”

 

Detta bar jag nu på och jag tror att Kinnarps AB var rädda att  min vetskap om utomäktenskapliga affärer och att andra affärer skulle komma till ytan. Det var nog därför man sträckte sig till 18 månadslöner. Billigt för en del på ”fabrikskontoret” och ”kontoret” att rädda äktenskap och anseende.

Men jag tänkte inte så. Det var för billigt för att kränka mig. Jag visste ju dessutom mycket om hur oärligt Henry Jarlsson och Kinnarps AB hanterar marknadsföring,miljö och människor. Ett arv av grundarens ideologi och värderingar från tidigt 40-tal.

Min taktik var klar. Jag ville till domstol. Jag hade väl en hel del överaskningar att bjuda på. Och att även att få bjuda in journalister och åhörare. Allt skulle givetvis dokumenteras på film/ljud.

Givetvis hade jag oxå då kallat högst ansvarige på Kinnarps AB, Henry Jarlsson

Då han är ytterst ansvarig skulle han få svara på många frågor. Och han hade inte kunnat neka.

 

Men så tänkte jag. Jag ser om vi inte kan hitta en lösning innan som gör att jag inte förbinder mig till något som kan kosta mig något mer än anseende. För det har ju Kinnarps AB redan tagit av mig. Nä. Dom ska bli behandlade som dom behandlade mig. Med svek och lögner. Men jag behövde inte tänka på nån fru,kyrka mm som dom tänkte på nu. Men det borde dom tänkt på innan dom kränkte mig.

Jag kontaktade min advokat och vi började förhandla via mail med Kinnarps AB,s ombud Anna Freij på TMF

Men först uppdaterade jag mig och kom med ett förslag. Jag hade en plan som inte ens min advokat kände till. Men jag visste som sagt att de chefer på Kinnarps m.fl som kränkt mig och låg bakom mitt avsked inte var dom smartaste personerna precis. Säkerhetschef Rolf Mikael Johansson har ju sitt jobb pga av att hans pappa sålde sin fabrik,nuvarande Kinnarps AB,s produktionsanläggning i Jönköping och i affären ingick det att Rolf Mikael Johansson skulle beredas jobb inom Kinnarps AB. HR chef Kjell Strandberg hade via sin frikyrkliga tro och konflikträdsla  arbetat sig upp från den dag han monterade skåp på fabriksgolvet och numera glömt sitt ursprung och var mer intresserad av sin tjänstebil,resor med kollega och en lön på 112.000kr/månaden och egna ”affärer”. Produktionsdirektör Anders Hermansson hade oxå jobbat sig upp från golvet och hade avancerar pga att andra chefer av olika anledningar fått lämna Kinnarps AB eller sökt sig därifrån. Han hade blivit en nödlösning och det har väl även visat sig på kostnadskontot med fel kalkyler. Mm. Dessutom saknar ju många andra chefer och ledare förtroende för honom och senaste årens affärer. Men som någon viska i mitt öra från ”fabrikskontoret” så var han ”stor i käften” och verbal. Men fattar inget.

 

Så jag var inte rädd. Snarare hämndlysten. Så jag kollade av med min advokat vart vi slutade och kom med ett nytt förslag

 

Men jag sträckte ut en hand planenligt då jag räknat ut att Kinnarps AB inte ville bli avslöjade i domstol men ändå ville hota och skrämmas.

 

Bud,pris och krav diskuterades,mm. Det tog tid. Som förhandlare visste jag vilket taktik jag skulle använda. Kinnarps AB svalde betet och vi kom igång via mail och Kinnarps AB jobbade fram en lista med olika punkter. Jag bemötte dem så hårt jag kunde. Här är ex på detta

Som då min advokat fick kontra tillbaka med

 

Nu sände jag över detta till min advokat då jag misstänkte det skulle framkomma till Kinnarps AB.

 

Då kom samtalen igång igen och jag kunde spela bort punkt 1. Sedan lade jag då all min kraft på följande punkt. Kontakter….

Det var ju så att dom som ”kissat” i andra revir och kränkt mig ville bryta kontakten. Så då lade jag all min kraft på att bråka om just den punkten där dom ville skydda sig själva. Och sakta men säkert hade vi nu passerat över 20 månadslöner i ersättning. Konstigt ändå. 20 månadslöner fast dom inte har gjort något fel och har till domstolen skulle Kinnarps AB nu ta fram sina ess ur rockärmen . G/S fackets ordförande Karl Henrik Brolin och G/S arbetare/skyddsombud Hans Karlsson

Trotts dessa 2 trumf kändes det som Kinnarps AB inte ville till domstolen. Så jag skruvade upp ”bråket” om att inte få kontakta chefer/ledare på Kinnarps AB.
Se detta mail

 

Och snart var vi uppe i 21 månadslöner. Men jag var inte nöjd. Jag ska ge dom vad dom gav mig. Stackars TMF,s representant Anna Freij. Hon måste ju undrar hur ledande personer på Kinnarps AB ljugit,och varför ?Och dessutom var ju hennes uppdrag att jag skulle ha noll kronor i ersättning för Kinnarps AB hade inga fel gjort. Vi tickade över 22 månadslöner nu. Alla vet ju att det är böter på att kissa på offentlig plats. 800kr om det vill sig illa. Och dom chefer som nu kissat i fel revir låter nu Henry Jarlsson och Kinnarps AB betala för detta. Men jag är inte nöjd ännu. Jag bråkar om skrivelsens utformning.Men jag vill ändå att Kinnarps AB ska tro att dom styr.

 

TMF får ju vända åter många gånger till från v HR chef Kjell Strandberg och HR tanten Angelique Thörn

För att kunna gå vidare i förhandlingen. Dom pillade på alla punkter medans jag bara bråkade om en.

 

Jag visste ju nu att det skulle bli 22,5 månadslöner om vi kom överens om utformningen av avtalet. Jag var någorlunda nöjd men lade ändå focus på att bråka om samma punkt hela tiden. Och Kinnarps AB lade all kraft på den oxå nu. Till slut var vi så nära att min advokat bad mig acceptera

 

Jag läste mailet och ringde min advokat medans Kinnarps AB funderade en sista gång och då frågade jag min advokat som nog var lite chockad över hela scenariot om hon kunde vända på det och sätta sig in i Kinnarps AB,s situation och om hon då med sin erfarenhet hade godkänt avtalet Kinnarps AB lagt fram. Hon sa nej. Det hade jag aldrig gjort svarade hon. Bra sa jag. Det betyder att jag egentligen inte förbinder mig till något och kan ej heller på något vis straffas om jag godkänner avtalet.Så efter 14 dagar av skriftväxling var vi klara.

 

Det betyder att jag får en ersättning för hur illa dom behandlat mig. Sen kan jag berätta min historia och företagets .Jag tänker helt enkelt ge tillbaka. För Kinnarps AB ville ju inte det skulle bli offentligt. Medans jag hela tiden bestämt mig för att hela världen ska få se en nyans av det bruna Kinnarps AB. Och det är ju precis som Kinnarps AB under ledning av från v Henry Jarlsson och VD Robert Petersson behandlat mig och många andra.

Det är kränkningar och särbehandlingar dessa båda herrar ansvarat för. Samt att min kännedom om allt som jag har informerats om av Marie Blom och om Kinnarps AB,s olika chefer fick jag lida för. Att inkompetens och potens drev chefer att tysta mig pga falska anklagelser om brott gör att jag inte tänker utelämna något. Och tacket får Kinnarps AB och ”chefer”sända till den som 2015-03-26 kontaktade Produktionsdirektör  Anders Hermansson och anklagade mig för saker varpå Produktionsdirektör Anders Hermansson kallade mig många kränkande saker han senare inte vågar stå för. Det hade nog dessutom varit bättre att kontakta polisen först… om det inte handlade om att falskt anklaga mig…. och sedan få dessa chefer att kränka mig.

 

Men först skulle nu avtalet signeras och Kinnarps AB skulle få fullfölja sin del av avtalet med 2 utbetalningar till mig. HR chef Kjell Strandberg var nog otroligt stolt och nöjd när han skrev under.

Äntligen tyst tänkte han nog när han signerade pga av sitt eget agerande och rädsla…..

 

I nästa avsnitt går vi igenom hela avtalet punkt för punkt.

Dessutom är det ju intressant att jag som inte skulle ha en enda krona enligt Kinnarps AB och ändå är dom nu villiga att betala ut 22,5 månadslöner. Det bevisar bara att Kinnarps AB gjort fel och lutar sig på värderingar från tidigt 40-tal nedärva från grundaren Jarl Andersson.

Dessutom är det ju intressant att jag redan i mina ögon hade förlorat ca 200000kr (skattade) som jag betalat in genom livet till G/S facket i form av medlemsavgifter och skydd. Men nu vill INTE G/S bistå sin medlem när han ville ha hjälp och återbäring. Istället tyckte ju Tommy Strandhäll ( Annika Strandhäll,s bror)

 

Som representant för G/S facket avdelning 7 i Skövde att han kunde nog eventuellt förhandla fram en deal om 12 månader och enligt honom kunde G/S facket inte hjälpa mig då man riskerar förlorar i en eventuell domstol? Då det kostar pengar för ”facket” Fy faen…..G/S gjorde ju hellre ”geschäfte” med Kinnarps AB.  Det visar bara att dagens fackföreningar har spelat ut sin roll. Det finns ingen arbetsrätt. Allt är civilrätt. Tack vare att jag avsade mig G/S fackets medverkan fick jag ut minst 10,5 månader extra mot vad Tommy Strandhäll G/S facket trodde. Dvs Ca 300000. Det betyder att facket kunde totalt kostat mig minst 500000kr. Så min uppmaning till alla är.. GÅ UR FACKET. Det har spelat ut sin roll. Sedan den dagen de fackligt förtroendevalda hamnade i företagens styrelser och ser det som karriär istället för ett kall. Insyn kan vara bra men det blir jäv. Så acceptera aldrig en deal med er arbetsgivare. Stäm dom. Ni kommer förstå varför i nästa avsnitt.

 

INLÄGG 32 - (Öppna för att läsa)

Som vanligt en spännande vecka med många reaktioner på förra veckans avsnitt. Men oxå precis som vanligt en vecka med massor av försök till dataintrång.

 

Detta som sker dagligen är som vanligt polisanmält och givetvis har jag fått tala om vem jag misstänker ligga bakom dessa brott mot såväl denna sida som angreppen på Svensk grundlag.

 

Men åter till där vi slutade i förra avsnittet och allt som Kinnarps AB,s ytterst ansvarige Henry Jarlsson är involverad i.

 

Och det är ju hans närmaste personal vi nu har förhandlat  med. Och vi hade ju nu enats och skrivit ett avtal på 10 punkter som var framförhandlat mellan mig och min advokat och från Kinnarps AB,s sida Anna Freij från TMF (trä och möbelföretagen) branschorganisation.

 

Och det var ju Kinnarps AB,s nuvarande VD Robert Petersson

 

Som gett Anna Freij mandat att förlikas.

 

Men ändå fick hon hela tiden kontakta och höra med från v HR chef Kjell Strandberg och HR tanten Angelique Thörn för att få godkänt på olika punkter.

 

Men till slut var alla nöjda och missnöjda av olika anledningar men ändå slöts ett avtal. Jag var nöjd för det visar att Kinnarps AB agerat kränkande och lögnaktigt i sann anda från grundaren Jarl Andersson även om det är för billigt i jämnförelse med deras beteende.

 

Och de värderingar han hade med in i Kinnarps AB när han startade företaget 1942.

 

Kinnarps AB och de som stått för kränkningar,kränkande särbehandling,falska anklagelser,hotelser mm gentemot mig utan att ta ansvar och istället försöka dölja allt precis som man ville dölja från v f.d VD Per-Arne Anderssons ”affärer”. Eller produktionsdirektör Anders Hermanssons olika ”affärer” och inte minst hur HR chef Kjell Strandberg hade agerandet och ”affärer” han själv ville dölja.

 

Dessutom skulle ju från v Säkerhetschef Mikael Johansson ”städa” upp efter dessa herrar. HR tanten Angelique Thörn från Lidköping som av HR chef Kjell Strandberg fått i uppdrag att avskeda mig. Och dessutom Servicechef  Leif Christer Isberg som fick en pensionsdeal genom att anklaga och kränka mig

 

 

 

Och det fanns några till som handlat i sann Kinnarps AB,s anda. Nämligen att ljuga. Men för dom handlade det om att skydda Marie Blom

 

Som drog igång den här cirkusen på Kinnarps AB. Men hon var inte själv. Här talar hon ut lite den 16 oktober 2016 när sanningarna började komma ikapp.

 

 

Och dessutom ville ju inte cheferna komma på kant med henne då hon dels besatt kunskap,men även kännedom om varenda chef,varenda ”affär”. Allt skvaller och företagshemligheter. Samt att hon manipulerade flertalet chefer att kränka och anklaga mig för olika saker.

 

Kontentan blev iaf att Kinnarps AB,s representanter nu var nöjda med avtalet.

Men vad hade HR chef Kjell Strandberg egentligen skrivit på? Vi går här igenom avtalet och dess 10 punkter.

Det betyder att min anställning var avslutad 2018-03-07

 

Det betyder att Kinnarps AB fortfarande anser att dom inget fel gjort och jag ska ha 0 kronor i ersättning men betalar ut 655447kr ändå. Medans jag tycker Kinnarps AB gjort fel.

 

Det delades på 2 utbelningar trotts att Kinnarps AB ville betala allt direkt.

 

Jag skulle återkalla målet så snart första utbetalningen var gjord. Detta pga att det medförde besvär för Kinnarps AB att det låg en stämningsansökan inne hos tingsrätten som var officiell och det påverkade Kinnarps AB och dess affärer,samt att man inte ville att dom skulle ”stadfästas”. Dvs hamna i arkivet och bli offentlig handling. Detta var en skräck för Kinnarps AB att det skulle bli kännt hur dom behandlat mig.

 

Om inte Kinnarps AB erlägger utbetalning nr 2 enligt plan blir dom stämda igen och kan då ej invända mot detta senario.

 

Denna punkt var det jag bråkade om hela tiden. Och jag lade all energi på den så inte Kinnarps AB skulle reagera på andra saker i avtalet. Istället lade oxå dom all energi på denna punkt och ser man på den i dag så betyder den ingenting.

 

Ja,vad säger man? Smutskastning. Det gick bra så länge dom fick smutskasta mig. Men nu var det inte lika roligt längre. Och vad hönder om nån bryter mot detta?

 

Inget att säga om,även om jag tänker nått annat. Det kostade mig inklusive stämningsansökan totalt ca 4 år av medlemsavgift till G/S facket.

 

Detta betyder att man inte får prata om detta avtal. Men hur länge gäller/gällde det? Och vad händer om någon gör det?

 

Tvisten är nu avgjord i Mål 1068-18 vid Skaraborgs tingsrätt.

 

Och vad var det vi skrev på?

I förhandlingen skrevs det bara in en reprisalie om någon bröt mot något i avtalet. Nämligen i punkt 5. Kinnarps AB,s förhandlare i form av Anna Freij TMF handlade hela tiden på order av HR chef Kjell Strandberg och HR tant Angelique Thörn.

 

Jag lade ju all min kraft på att bråka om punkt 6 för att ge efter på punkt 4. Min taktik fungerade och Kinnarps AB har inte skrivit in några restriktioner,represalier  eller tidsangivelser. Och det var ju detta jag ville åstadkomma som en hämnd mot deras kränkningar mm som dom utsatt mig för. Det betyder oxå att vem som helst kan kontakta Skaraborgs tingsrätt enkelt via ett mail och be att få ut alla handlingar i Mål 1068-18 och nu får ni dom fort på er mail. Ni skall oxå veta att allt är inte sant i dessa handlingar då Kinnarps AB ljög om en hel del saker som dessutom skulle avslöjats vid en rättegång.Dessutom anser jag det var bra jobbat utan hjälp från G/S facket att få 22,5 månadslöner när Kinnarps AB deklarerat att jag inte ska ha en krona. Och dessutom kan jag berätta hela min historia. Kinnarps AB får väl stämma mig om dom anser jag bryter mot nån punkt i avtalet. Inte mig emot. Eller så kan från v VD Robert Petersson och grundarens son Henry Jarlsson

 

Fundera på kompetensen hos övriga ledare som slöt detta avtal. För i sin iver att exempelvis från v Produktionsdirektör Anders Hermansson som startade kränkningarna. Och Säkerhetschef  Mikael Johansson som fortsatte kränkningarna och sedermera HR chef Kjell Strandberg.

 

Som varit ansvarig för många kränkningar och hotelser och egna ”affärer ” ville tysta mig för att jag påkallade rättvisa exempelvis genom att maila till familjen Jarlsson och VD Robert Petersson och påtala deras olika ageranden.

 

Hela Kinnarps AB,s förfarande handlar om kunna mörklägga s.k grundvärderingar. Bruna grundvärderingar från 1942. Och då är det extra skönt,även om det inte är någon tröst,att dom stirrade sig blinda i förhandlingen och inte skrev in några verktyg för tystnad.

 

Och som min advokat sa-hon hade ALDRIG skrivet under detta avtal om hon varit motpart i form av Kinnarps AB.

Jag testade direkt gränser för att få info om hur ex TMF ställde sig till en begäran om GDPR och ville locka fram information kring deras uppfattning om avtalet.

4,e stycket gör gällande att när Kinnarps AB erlagt betalning nr 2 är förlikningsöverenskommelsen fullgjord. Så jag bestämmer mig för att vara tyst till dess. Under tiden köper jag på mig mer webb domäner och förbereder mig för www.kinnarps.space

 

För jag tänker berätta min och många andra historier här gällande Kinnarps AB framöver. Och det kommer vara många som får ont i sina hjärtan. För samvete saknar en del. Både i ”affärer” och dagligt arbete.

Här ser ni avtalet i sin helhet.

Hade Kinnarps AB varit lite smarta hade saken varit ut världen och tystnaden total.

 

Och de som är orsaken till detta i sin helhet måste väl vara nämnda personer i följande meddelande jag har fått…

Nätdejtning är underskattat.och gav mig mycket information och tårar över exempelvis vissa chefers agerande mot mig och en del andra…..

1,a advent i dag. Staken är nog framme … en del är ju inte sena med det.

Nästa vecka kommer ny avslöjanden…..

INLÄGG 32 - (Öppna för att läsa)

Återigen en intressant vecka i ämnet Kinnarps AB.Av någon anledning  har det som vanligt lett till otaliga försök av dataintrång på denna sida.

Givetvis är detta återigen polisanmält. Och till alla som mailat med frågor svara jag här-visst är fler saker nu polisanmälda… och ja.. det kan bli fler stämningar…

Ansvarig för allt som händer och sker på Kinnarps AB är ju Henry Jarlsson.

Givetvis har Henry Jarlsson anställt personal som han tror följer lagar och regler inom alla områden. Och hans personal vill ju inte bli avslöjade med att ljuga för sin arbetsgivare. När detta uppdagas sluter man leden och då blir det ansvarige Henry Jarlsson som ändå är ansvarig.

Ett felaktigt och kränkande avsked trodde Kinnarps AB skulle tysta det dom utsatt mig för. Men så är det inte. Kinnarps AB har i mina ögon brutit och bryter mot flera lagar inom olika områden och jag tänker påvisa detta fortsättningsvis.( Vill redan nu beklaga ljudkvalité samt att jag inte kan delge allt pga det materialet kommer användas i anmälningar /stämningar mm. ) Men ni får i detta avsnitt förutom mig lyssna till Kjell Strandberg,Angelique Thörn och Lars Christer Isberg.

Efter samtal i början av september 2017 med HR chef Kjell Strandberg

Påtalade jag att jag kommer anmäla kränkningar mm som jag utsatts för på Kinnarps AB. Jag bad oxå honom att det vore bra om någon annan utreder detta och föreslog HR chef Camilla Thulin

Som då jobbade under HR chef Kjell Strandberg men utgick från Kinnarps AB,Sverige med placeringsort Stockholm. Dels för att jag visste att hon och HR chef Kjell Strandberg hade ett nära och tätt samarbete och reste en hel del ihop.Denna information hade jag delgivits av Marie Blom.

 Dessutom kändes HR chef Camilla Thulin lite mer fristående då jag inte visste hur/vart jag skulle vända mig då det var så otroligt många kränkande saker jag fått utstå sedan 2015 av ledande personer på Kinnarps AB.

HR chef Kjell Strandberg påtalade då att om jag gör en anmälan åker jag ut… ett hot jag redan levt med i 2 år från ledande chefer på Kinnarps AB. Varför?????? Men han visste ju redan sedan 2017-01-13 om problemet….

 

2017-09-20 lämnade jag in en anmälan..

Och så här tycker ex HR tanten Angelique Thörn om denna anmälan

Tänk att HR chef Kjell Strandberg undanhöll denna anmälan? För sin nytillträdda kollega som han delegerade ärendet till med ett enda syfte. Avskeda mig..? Att HR representant Camilla Thulin var ett så känsligt ämne???

Ni ser början av anmälan här ovan och… den vände sig till grundarens dotter Sibylla Jacobsson.

Kinnarps AB,s värdegrundsansvarige. Samt VD Robert Petersson som trotts ansvar inget tog och visade sig vara en lögnare med stora mått

Samt HR chef Kjell Strandberg. En Korskyrkans man från Åsarp 7 km söder om Kinnarp som ska företräda personal,Kinnarps AB,s grundvärderingar. 10 Guds bud. Men även han visade sig vara en Judas

Men även till vissa ledare/chefer som kränkt mig på olika vis ex Produktionsdirektör Anders Hermansson med sina uttalanden.

Och Säkerhetschef Mikael Johansson som dessutom kränkt stora delar av personalen.

Och givetvis min närmaste chef Fredrik Johansson

Som hörde skitsnack, rykten mm dagligen  och det påverkade omgivningen, och mig. Men han hade oxå skyldigheter, men var en sån dålig ledare att han ej tog tag i saker,och det var inte konstigt då han knappt aldrig var närvarande.

Jag hade vid flera tillfällen påtalat för Fredrik Johansson om kränkningar mm men han lyfte aldrig frågan med sin chef och ansvarige Produktionschef Mikael Carlstedt

Ingen gjorde något. Utan allt vändes mot mig när anmälan gjordes.

Men vad säger regler/lagar.

Kränkande särbehandling på arbetsplatsen

Med kränkande särbehandling avses; handlingar som riktas mot en eller flera arbetstagare på ett kränkande sätt och som kan leda till ohälsa eller att dessa ställs utanför arbetsplatsens gemenskap (AFS 2015:4, Organisatorisk och social arbetsmiljö, 4§). Brister i arbetsinnehåll och organisatoriska förhållanden är de vanligaste orsakerna, och inte att det handlar om en konflikt på personnivå.
Därmed finns all anledning att belysa hela den psykosociala arbetsmiljön vid en eventuell utredning. Och med ett tydligt förebyggande arbete behöver det inte gå så långt.

Exempel på kränkande särbehandling …

… är handlingar som upplevs som kränkande/oönskade av den som utsätts:

  • Trakasserier

  • Mobbning

  • Undanhållande av information

  • Förtal

  • Utfrysning

  • Förolämpning

  • Överdriven kontroll

  • Diskriminering

  • Hot och våld

 

Vad är skillnaden mellan mobbing och kränkning?

En fråga vi ofta får är vad skillnaden är mellan mobbning och kränkning. Vid kränkningar behöver handlingen inte vara upprepad. En gång räcker. Det behöver heller inte finnas ett ont uppsåt bakom en kränkning, såsom det gör vid mobbning. Både kränkning och mobbing faller in under begreppet kränkande särbehandling.

Vilket ansvar har arbetsgivaren vid kränkande särbehandling?

Enligt Arbetsmiljöverkets föreskrift AFS 2015:4 (Föreskrifter och allmänna råd om organisatorisk och social arbetsmiljö), har arbetsgivaren ansvaret för att arbetsmiljön är sund, säker och att kränkande särbehandling/mobbning förebyggs. Om kränkande särbehandling tros förekomma ska arbetsgivaren utreda det, få stopp på den kränkande särbehandlingen och erbjuda stöd och hjälp till de som har blivit utsatta. En utredning bör göras av en oberoende part. Utredningen kan föregås av en anmälan till, till exempel facket eller skyddsombud. Men det kan också uppdagas problem i en arbetsgrupp där en utredning kan vara en lämplig väg att gå utan att en anmälan har gjorts, i bästa fall innan situationen har blivit alltför allvarlig.

Istället utsattes jag direkt efter anmälan för mängder av saker och bestraffningar. Men vad säger regler/lagar

Repressalieförbudet innebär att du som arbetsgivare inte får bestraffa:

  • Den som har anmält eller påtalat att arbetsgivaren har brutit mot diskrimineringslagen. En anmälan eller ett påtalande kan till exempel handla om att arbetsgivaren har utsatt arbetstagaren för någon form av diskriminering eller att arbetsgivaren inte har utrett och åtgärdat påstådda trakasserier eller sexuella trakasserier på arbetsplatsen.

  • Den som medverkar i en utredning – det vill säga den som för sin egen eller någon annans räkning lämnar uppgifter, till exempelvis till Diskrimineringsombudsmannen, under en utredning av ett ärende.

  • Den som avvisar eller fogar sig i arbetsgivarens trakasserier eller sexuella trakasserier. Att foga sig kan vara att gå med på något mot sin vilja. Även arbetstagare som inte vågat eller kunnat motsätta sig en arbetsgivares trakasserier eller sexuella trakasserier omfattas alltså av skyddet

Exempel på repressalier

Repressalier inom arbetslivet kan till exempel vara om arbetstagaren

  • får en orimlig arbetsbörda

  • blir fråntagen sina uppgifter

  • blir lovad en förmån som sedan dras in

  • tilldelas sysslor som inte motsvarar kompetensnivån

  • behandlas hotfullt eller kränkande.

Skyddet gäller för många

Skyddet mot repressalier gäller för

  • anställda

  • den som frågar efter arbete eller söker ett arbete

  • den som söker eller gör praktik

  • den som hyrs in eller lånas in för att arbeta.

Förebygga repressalier

Du som är arbetsgivare ska ha riktlinjer och rutiner för att förhindra repressalier.  Riktlinjer och rutiner ska även omfatta trakasserier och sexuella trakasserier./////

Här ser man mängder av brott som Kinnarps AB begått under ledning av från v Henry Jarlsson och VD Robert Petersson.

Men vad säger LAGEN, för det finns inget som är arbetsrättsligt utan regler i Svensk grundlag gäller.

https://www.riksdagen.se/sv/dokument-lagar/dokument/svensk-forfattningssamling/lag-2016749-om-sarskilt-skydd-mot-repressalier_sfs-2016-749

Detta betyder således att det numera oxå är polisanmält som ett första steg. Och denna info fick jag från polis innan min anmälan …

Nu får man låta den utredningen ha sin gång innan man går vidare inom olika processer. Det går ju oxå att lämna in en stämningsansökan gentemot den som är ansvarig för detta på Kinnarps AB.

Dessutom finns det många andra det väckt intresse hos,och då menar jag inte bara folk som nu arbetar på Kinnarps AB som blivit kränka utan tidigare anställda mm. Samt att press i olika forum är intresserade.

Men dettta är väl bara ett kvitto på att ägarfamiljen Jarlsson ville dölja saker och historia sedan 1942 då brunt var en populär färg i vissa kretsar.

Att HR chef Kjell Strandberg inte agerar efter regelverk utan skyddar sig själv och kränkande kollegor måste nog även för honom kännas i hjärtat då åtskilliga regelbrott kommer påvisas framledes. Och det har grävs långt bak till 30-talet…..

På den tiden man slutade värdera människor i vissa kretsar och dom blev bara ett nummer i en mapp som skulle arkiveras någonstans

För HR chef Kjell Stranberg gillar ju även han dokument och hans utredning tog 5 minuter dagen innan jag avskedades. Ett dokument han och lokala  G/S fackets lokale ordförande Karl Henrik Brolin undertecknade utan någon utredning. Här ses de båda som utförde ännu en kränkande handling iom detta

Ännu ett nummer till arkivet,2852.

Nästa avsnitt lyfter mer regler….

INLÄGG 33 - (Öppna för att läsa)

Kinnarps AB LÖGNER

Återigen en vecka med försök till dataintrång och således även brott mot den Svenska grundlagen. 

Givetvis är detta återigen polisanmält och en misstänkt är presenterad för polisen. Man undrar vem/vilka som har så ont av denna sida ?

Allt som händer på Kinnarps AB är grundarens son Henry Jarlsson ansvarig för. 

Nu tänker jag lägga in några avsnitt för att visa på lögner från Kinnarps AB som dessutom används som falsk marknadsföring för att bla komma åt skattemedel och få sälja till kommuner och landsting mm. Här får ni läsa ett reportage med Kinnarps AB,s HR chef Kjell Strandberg samt medlem i ledarna. Denna intervju är från november 2017 och som ni kunnat ta del av i tidigare avsnitt då HR chef Kjell Strandberg istället borde utrett kränkningar på Kinnarps AB. 

/// Kinnarps hr chef Kjell Strandberg tar hållbarhet in i ledningsgruppen.

En god personalpolitik, välmående medarbetare, effektivt packade transporter. Allt detta är en del av den hållbarhetsstrategi som möbelföretaget Kinnarps sedan många år integrerat i hela sin affärsidé. Kjell Standberg är hr-chef på det familjeägda företaget och eftersom hållbarhet numera är en del av hr är han en viktig person för att driva frågorna.

– Vår idé är att vi vill ta ansvar genom hela kedjan, från råvara och relationer med leverantörer till hur vi designar och tillverkar våra produkter och på så vis vara en ansvarsfull affärspartner.

När allt fler organisationer, företag och kunder börjar ställa krav på sina leverantörer blir hållbarhet också en viktig del av Kinnarps affärsmodell.

– Vi måste kunna visa att vi gör det vi säger, att vi är sanningsenliga. Därför är vi helt öppna med hur vi jobbar i alla led. Bland annat packas lastbilarna på ett sätt så att man får in 50 procent mer last, vilket skapar mindre utsläpp per levererad produkt. Och i stället för engångsemballage paketeras möblerna i återanvändningsbara filtar.

Att Kinnarps är familjeägt tror Kjell Strandberg har varit viktigt för att företaget ska kunna genomföra sitt genomgripande hållbarhetskoncept.

– Hållbarhet är ett sätt att utnyttja resurser på ett effektivt sätt, men det handlar också om att det speglar våra ägares grundläggande värderingar om samhällsansvar och hur man ska driva företag.

Att hållbarhet ligger under hr bidrar till att höja frågans relevans och visar att det genomsyrar hela verksamheten.

– Hållbarhet handlar inte bara om kvalitet och miljö, utan även om medarbetare och relationer. Jag är representant i ledningsgruppen vilket gör att vår hållbarhetschef Johanna Ljunggren har en direkt öppen linje till vår koncernchef.

Men arbetet med förbättrade villkor för miljö, medarbetare och produktion är inget som blir klart och kan läggas åt sidan.

– Vårt mål är att vi ska uppfattas som den ledande och bästa inredningsleverantören på marknaden. Här är hållbarhet en jätteviktig del och ett argument för att välja oss.

Fördelar med en genomtänkt hållbarhetsstrategi:

  • Ger bättre effektivitet och ett sätt att ta vara på resurser både i form av råvaror eller material och medarbetare.

  • Det är ett sätt att skapa ett starkt employer brand, både för företag och kunder.

  • Företaget blir mer eftertraktade som samarbetspartner och leverantör.

Kjell Strandberg

Gör: Hr-chef Kinnarps.
Ålder: 59.
Bor: Åsarp i Falköpings kommun.
Karriär: Gjort karriär inom Kinnarps. Jobbat inom produktion som avdelningschef, arbetsledare, utbildningsansvarig, personalchef och hr-chef.
Antal år i Ledarna: 1 år.

Texten är också publicerad i Ledarnas medlemsinlaga i tidningen Chef nr 11, 2017. ///

Nu ska vi bryta ned denna text uppifrån och ner och bevisa helt andra förhållanden än de som HR chef Kjell Strandberg gör gällande.

God personal politik början han prata om. Och det är HAN ansvarig för. Men hur fungerar det?

Och hur intresserad är HR chef Kjell Strandberg av att utreda ex kränkningar. Här hör ni hans inställning.

Nä,på Kinnarps AB lägger man locket på och skyddar chefer och ledare. Vare sig det gäller kränkningar,fatala misstag eller sexuella relationer. Däremot är det tillåtet för chefer/ledare att kränka och ljuga. Så HR chef Kjell Strandberg delegerade uppdrag  till den då från Lidköping nyanställda HR tanten Angelique Thörn som ni hör här.

I framtida avsnitt ska vi gå igenom hela personalpolitiken och mängder av kränkningar sedan den bruna perioden 1942 och tills i dag.

Effektivt packade transporter använder man sig så av i sin marknadsföring. 50 % mer lastar Kinnarps AB än sina konkurrenter på marknaden gör man gällande. Och på så vis då minskar klimatpåverkan mm i ett hållbarhetstänkande. Men även detta är lögn. 

Vi tar några exempel här nu,men i framtida avsnitt ska vi djupdyka i detta. Jag ber oxå alla kunder kontrollera skavmärken mm ordentligt som finns på stolsbenen på stolar och på kryssen på arbetsstolar. Samt ALLA sidor och delar på skåp och skivor. Kunden,ofta skattebetalarna har betalt fullt pris men ser inte ev fel då man är glad över sina nya möbler. Men titta noga. När ni hittar fel ber ni att få nya produkter inom en vecka eller att dom får ta hem hela ordern,ni annullerar den pga bristande kvalitet. Ni kan oxå tänka er att behålla produkterna om Kinnarps AB drar av 60 % på fakturan vilket är rimligt och en procentsats som lämnas till vissa kunder ( 1,a sortering). Betala ALDRIG innan ordern är komplett och ni som kund har synat och godkänt all inredning. Leverantören får helt enkelt vänta på er även om Kinnarps AB snabbt vill ha en ”kråka” på mottagningsdelen. Möblerna är ofta ”skavda” och det ser man vid noggran översyn. Sen packar ju Kinnarps AB 50 % mer???.  Och den lögnen ska vi bryta ned helt.

Vad vet jag om detta? Ja.. bästa beviset på att jag känner till dessa saker är väl följande intyg,som dessutom är utfärdat av HR chef Kjell Strandberg.

Och när jag började lasta möbler monterade HR chef Kjell Strandberg förvaringsmöbler på Kinnarps AB. Det kanske är bristande utbildning som gör att intervjun blir full av lögner.

HR chef Kjell Strandberg påtalar att han har en öppen linje till hållbarhetschef Johanna Ljunggren. 

En intet ont anande yngre tjej man tog in enligt dåvarande affärsplan för det var ett bra ansikte utåt. Tyvärr för hennes del vet hon inte om att hon är ett verktyg i att försköna Kinnarps AB,s miljötaktik att vinna upphandlingar. Vi ska som sagt bryta ned både miljö och alla interna och externa transporter på och inom Kinnarps, framledes 

Sverige

Europa

och Kina

Då HR chef Kjell Strandberg dessutom pratar om ett genomgripande hållbarthetskoncept har man ju löst det smidigt genom att lägga besvärlig komponenttillverkning mitt i Kina. I en diktatur som saknar miljöarbete,utsläppsregleringar eller arbetsmiljöansvar.Där tillverkas plast och järn delar. Dvs sådant med stor miljöpåverkan. Långt från insyn från den moderna världen. 

Röda punkter är tillverkningsorter och svarta punkter är försäljningsorter. 

Dessutom är ju transporterna långa och krävande. Och det ju inte så att man kör dit plast och järn för tillverkning utan bidrar till 3,e världens sönderfall och Afrikas nedgång när Kina tömmer dessa delar på olja och mineraler. Dessutom transporteras ju allt material till denna fabrik. Sedermera oxå till kusten igen för frakt med containerfartyg. Och det är betydligt längre och mer krävande transporter och mer miljöpåverkan än tidigare då det producerades i Hjo,Jönköping ,Anderstorp mfl ställen och man tog med det som ”hemlass” i Kinnarps AB,s egna bilar. I dag kör andra åkerier dessa till Kinnarps AB olika produktionsanläggningar från ex Göteborgs hamn. Ett utsläpp på någon annans konto och kanske en ”Balkan” eller Filipinsk chaufför får äran. 

Nä. Kinnarps marknadsföring stämmer inte överens med verkligheten. Och mänskliga värderingar går tillbaka till 1942 och hur världen såg ut då.

Under en period av avsnitt ska vi bryta ned vartenda påstående om olika saker

Och se vad Kinnarps AB lever upp till. Inget område ska lämnas oberört. Men det kommer känsliga ämnen som berört människor sedan 1942 som ingen talar om.

Och hur var det med HR chef Kjell Strandberg och hans ord om kontroll. Och det finns fler exempel att visa framöver

https://projektsanning.com/2019/10/14/svartjobb-i-en-svart-textilfabrik-i-malmo-syr-papperslosa-daglonare-upp-gardiner-for-30-kronor-i-timmen/

Givetvis kommer media spela en stor roll i framtiden. Och jag tror personligen att nästa generation inköpare inte kommer bry sig om champagne,snittar och olika gåvor och evenemangs ”partyn” utan kommer döma företag och ledare hårt som ljuger,och framför allt om miljön. LEVE GRETA

Och hur såg det i Kina 2012? Och hur ser det ut i dag? Det innebär att Kinnarps AB är delaktiga i utsläpp från kolkraftverk i Kina,men även i Polen. Och det kommer inte på Kinnarps AB,s konto.

Sen kan HR chef Kjell Strandberg 

Och från v ägarsonen Henry Jarlsson och VD Robert Petersson ha sitt dåliga samvete för falsk marknadsföring och brist på mänskliga värderingar.

https://arbetet.se/2019/11/04/efter-arbetets-avslojande-textilforetag-granskas/

Nästa vecka bryter vi ned saker och hoppas det innebär en familjär och fröjdefull jul….

INLÄGG 34 - (Öppna för att läsa)

Åter igen en spännande vecka som givetvis innehållit otaliga försök till data intrång på denna sida och i och med det även brott mot den Svenska grundlagen. 

Som vanligt är en polisanmälan upprättad och en misstänkt är namngiven i anmälan. 

Den som är ytterst ansvarig för allt som händer och sker på Kinnarps AB är Henry Jarlsson 

Nu i detta avsnitt blir det en julspecial så det finns lite god lektyr över julhelgen som väcker tankar och frågor om värderingar,mänsklighet och kärlek,i olika former. Kinnarps AB har ju sin ”pappersforms” grundvärdering.

Marknadsföringen gör gällande att den kommer från 1942 och  grundarna Jarl och Evy Andersson.

Som sedermera lämna över till sina 6 barn. Här ses Henry,Assar,Ola och Sibylla 

Anette och Anders saknas här på bild då de av olika anledningar inte varit aktiva inom företaget. 

Det är dessutom Sibylla Jarlsson ( gift Jacobsson) 

Som står för Kinnarps AB,s historia och är värdegrundsansvarig. 

Det finns ju alltid 2 sidor av ett mynt och det är bara en sida som Kinnarps AB vill visa upp. Men jag tänker framledes visa en annan,tystad och mörk sida från 40-talets början och framåt.

Och det kommer nog upp en hel del saker som i dag inte är PK som det numera uttrycks. 

Men i denna jul special ska jag ägna funderingar åt familjen Jarlssons anställda chefer och ledare. De som med gott samvete kan fira en jul och hoppas att aldrig sanningar kommer ikapp dom inför deras familjehögtider. 

Någon kände till allt om de olika cheferna /ledarnas förehavanden på Kinnarps AB. Detta utnyttjades för att anklaga mig för olika brott och meningen var att tysta mig och få mig avskedad. Förmodligen för all information jag delgivits om dessa chefer/ledare och om deras olika affärer och inkompetens genom åren. Eller vanligt skvaller om olika otrohetsaffärer,porrklubbsbesök och sexuella förslag som vissa chefer/ledare kom med till olika kvinnor i organisationen. 

Kinnarps förre detta VD Per-Arne Andersson.

Blev inblandad tidigt. Han fick mail med antydningar om sex,sexuella relationer mm på Kinnarps AB. I normala fall om han och Kinnarps AB inget haft att dölja hade man ju givetvis gjort en polisanmälan. Men då hade det ju sedermera blivit officiellt och av någon anledning ville man inte detta. Man undrar ju varför? Jag hade ingen kännedom om Per -Arne Anderssons inställning till sex och dyligt men blev på Kinnarps AB utpekat av Marie Blom

 att jag skulle legat bakom detta. Och givetvis skulle Kinnarps AB,s VD Per-Arne Andersson skyddas till varje pris. Uppdraget gick till säkerhetschef Mikael Johansson 

Som startade en egen utredning. Gällande att skydda Per-Arne Andersson och finna bevis mot mig. Polisen bedrev samtidigt en utredning gällande Marie Blom,s anmälan om mail hon mottagit på sin jobb mail och ett sms till sin arbetstelefon. Mikael Johansson bryr sig inte om lagen som då kallas PUL utan kontrollerar det han vill och dessutom skickar mail till så väl Microsoft som myndigheter där han kränker mig. 

Vid sin sida har han HR avdelningen med HR arbetare Gabriel Lundh. 

Dessa 2 är uppbackade av HR chef Kjell Strandberg 

Men jag lyckades ju få fram information då jag ”wallraffade” Marie Blom på en nätdejtningssida. Jag jobbade inte under eget namn men lyckades få henne ”kär” i min profil och hon berättade ”allt”

Jag delgavs fortlöpande info om den dagliga verksamheten,hur jag behandlades av Kinnarps AB,chefer/ledare och vilka dom var..

Detta gjorde att jag senare kunde till Kinnarps AB,s stora förtret avslöja hur flera chefer/ledare behandlat mig

När jag själv senare avslöjade mitt ”wallraffande”. Förklaring

(https://sv.wikipedia.org/wiki/G%C3%BCnter_Wallraff)

Så fick jag åter kontakt med Marie Blom. Och tack vare detta fick jag reda på ännu mer saker om hur chefer/ledare på Kinnarps AB kränkt mig,samt mängder om information. Jag fick tillgång till mail och sms konversationer mellan Marie Blom och Produktionsdirektör Anders Hermansson 

Han kränker mig å det grövsta i sina uttalanden om mig. Men jag får nu oxå information om Produktiondirektör Anders Hermanssons olika affärer. Bla en investering på Kinnarps AB som var budgeterad till 60 miljoner och som familjen Jarlsson inte ville investera i men blev övertalade av dåvarande VD Per -Arne Andersson och Produktionsdirektör Anders Hermansson som dessutom blev ansvarig. Men han kunde inte räkna eller skriva investeringsansökningar så det blev närmare 40 miljoner dyrare än de pengar man budgeterat med och då är det ännu inte bra. 

Givetvis har jag haft första sides information av en av de 3 projektledarna underställda Produktionsdirektör Anders Hermansson,så väl när jag ”wallraffa” som senare i verkligheten igen mellan juni 2016-juni 2017. 

Att Produktionsdirektör Anders Hermansson dessutom var ansvarig för Kinnarps AB katastrofala satsningar i Tyskland var för honom inte heller kul. Men i Tyskland kunde iaf de manliga cheferna/ledarna få lite fritid på kvällarna när de reste ned på ”arbetsresor” 

Det var väl kanske inte lika trevligt för de kvinnliga chefer som spenderade kvällarna med lite mat,arbete på rummet och ringa hem. Men givetvis fanns det undantag. Exempelvis HR avdelningens representanter

HR chef Kjell Strandberg brukade till övriga chefer och ledares förundran ”checka” in på andra hotel med sin kollega HR chef Sverige,Camilla Thulin förmodligen för att kunna arbeta ostört även på kvällstid och då även slippa andra kvällsaktiviteter som lockar i Tyskland. Marie Blom var vid sina tillfällen med ute och åt schnitzel innan hon fortsatte arbeta på hotellrummet. 

Ja alla dessa och många,många fler avslöjanden blev jobbigt för flertalet chefer när jag i början av januari 2017 påtalade att jag kände mig kränkt.

I anmälan avslöjade jag en del av detta,men inte allt. Jag lade mycket focus på Produktionsdirektör Anders Hermansson.

Men det slutade istället med att han på sitt inglasade kontor satte upp persienner så inte Marie Blom kunde se in till honom då de satt i intill varandra och jobbade. Han blev nog oxå lite tystare då det är lyhört och en god lyssnare hör allt. Han borde nog oxå lärt sig att låsa dörren och inte litat på att hans sekreterare som alltid hade järnkoll över allt och alla oxå hade koll över vem eller vilka som gjorde snabba visiter för att stilla sin nyfikenhet om nu inte dessa chefer redan ”pratat ut” i nån besöksstol på fabrikskontoret om hela deras,kollegors och andras liv. Information som oxå kom mig tillhanda. Vare dig det gällde nån partners nya bröst,skitsnack om andra chefer,allt om misstag,felbeställningar av Kinnarps AB,egen personal,sjukdomar,frågor om cancer,mm. Ja,precis allt. Om ni bara visste. Jag visste mer än min närmaste chef om allt,men även om honom och varför han var min chef,och det berodde inte på att han var duktig chef, nä.. det berodde på att man flyttat en duktig person från ”podiet” till en annan avdelningen och Produktionschef Mikael Carlstedt då fick panik och tyckte det var bra om min chef jobbade nära ”podiet” även om han inte var någon bra chef??? För han hade erfarenhet av det interna transportsystemet. Där ser man hur en del får sina tjänster. Det är ju inte alltid den skarpaste kniven i lådan,men det betyder att man får en viss ”kåranda” och skyddar varandra. Och viktigast av allt är att inte ägarfamiljen får reda på all inkompetens bland chefer/ledare. Men det avslöjar dom så ofta själva ändå. Ett bra exempel är hur Kinnarps AB internt tilldelar Thomas Wilsson,Chef över Skillingarydsfabriken ett av Kinnarps AB,interna priser till olika chefer,utsedda av sina kollegor. Han mottager en stor prischeck för att hjälpt sin arbetsgivare ??? På uppdrag av Kinnarps AB att lagerhållning av material från numera nedlagda Kinnarps,Tyskland ombesörjds genom att hyra lokaler i Småland. För stora summor. En hel del av detta körs sedermera till Kinnarps AB för deponi? Tänk att klubben för inbördes beundran betalar för detta? Givetvis har inte Thomas Wilsson gjort fel,men den som var ansvarig för Kinnarps,Tyskland dubblade kostnaderna vid hemflyttning av produktionen,och var dessutom delaktig i att ge utmärkelser i form av ”prischeckar” till olika chefer? Medans vanliga arbetare slet och inte värderades. Men att chefer/ledare på Kinnarps AB inte har ”goodwill” finns det många exempel på. Det räcker ju att se hur nuvarande VD Robert Petersson deligerar.

Här till HR chef Kjell Strandberg 

Som givetvis skyddar alla så inte familjen Jarlsson ska få reda på saker.

Men det fick dom ändå. F.d VD Per-Arne Andersson som även satt i HV71,styrelse följde den goda Kinnarps AB,s vana om klubbbesök och efter en ishockey match mellan Djurgårdens IF och HV71 i Stockholm. Att i intima miljöer med HV71,s klubbnål på kavajslaget och som representant för Kinnarps AB blev för mycket. I alla fall för HV71 som står för sina värderingar i Smålands Jerusalem och entledigade snabbt Per -Arne Andersson. På Kinnarps AB däremot med andra värderingar blev det väl mest massa skvaller bland chefer/ledare och många talade ut i ”fabrikskontoret” och även jag delgavs all denna info.

Nu började jag oxå kunna lägga ihop ett och ett,och att det blev sex. Och jag förstod nu vem som besatt information om tex VD Per-Arne Andersson och kunde blanda in honom med sexuella mail och blomster beställning 2015.

Här ser ni ett mail skickat 2015-04-02 från USA enligt IP spårningar. Och några som semestrar där och lägger upp bilder på insta utan att tänka på att det avslöjar saker. Medans jag arbetar.

Måste varit otroligt jobbigt för Marie Blom att få detta mail till sin jobb mail adress när hon är och firar sin 50 årsdag i Californien,USA . 

Och ni ser på Kinnarps AB,s IP spårningar att även VD Per-Arne Andersson fick mail. 

 Att det sedan 2016 avslöjas saker så även Kinnarps AB inte har något val utan entledigar Per-Arne Andersson innan sommaren men låter honom jobba kvar tills ny VD är utsedd. Under tiden sträcker Produktionsdirektör Anders Hermansson och Produktionschef Mikael Carlstedt på sig i korridorerna och pratar vitt och brett om olika chefer/ledare.

De har väl båda räknat med att avancera uppåt i hierarkin. Men hade redan tagit sig vatten över huvudet och inte lyckats direkt med andra projekt.  Men får sig en näsbränna då Henry Jarlsson redan kontaktat Robert Petersson,då på Fläkt Woods AB. Som tidigare arbetat på Kinnarps AB i en roll som Fabrikschef men lämnade 2005 pga stridigheter med Henry Jarlsson. Robert Petersson var inte omtyckt av varken Produktionsdirektör Anders Hermansson eller Produktionschef Mikael Carlstedt som enligt den info jag har fick en mindre chock när det blev ”inofficiellt” känt att han skulle återvända 1 december  2016 men officiellt tillträda 2017. Nu började dock Robert Petersson lite tidigare och satte sig in Kinnarps AB. Och den som dagligen fick svårast med detta blev Produktionschef Anders Hermansson som fick ”stamma ”sig igenom mängder med utsäkter om hur han inte hållt budget mm. I den 60 miljoner stora investeringen. Det första VD Robert Petersson fick göra efter att han idiotförklarar hela investeringen var att han fick äska 40 miljoner till från ägarfamiljen för att överhuvudtaget få projektet någorlunda klart. Jag tycker det är intressant och lärorikt att jag tilldelades all information och även haft möjlighet att få läsa mail mm som dessa chefer skrivit om hela scenariot. Det var så illa att man vissa veckor inte hade råd att ta hit installations personal från Tyskland och Produktionschef Mikael Carlstedt tyckte Kinnarps AB,s egen ”grupp” kunde lösa detta själva. För ”Herman” hade dränerat kassaflödet. Vad innebar nu detta för mig och min anmälan  om kränkningar som även nye VD Robert Petersson och Sibylla Jacobsson bl.a fick del av…jo

Jag var nu ett problem. För att jag avslöjat hur man behandlade mig. Men oxå att otrohetsaffärer,inkompetens mm kommit fram. Detta resulterar i att Kinnarps AB frågar ut Marie Blom om dessa saker???. Och det slutar med att hon som vanligt duperar HR arbetare Gabriel Lundh och säkerhetschef Mikael Johansson 

Dom 2 som redan jagat mig ska nu istället fortsätta jaga mig? Dom är så inkompetenta båda 2 att dom inte förstår hur ex ett mail den 2 april 2015 till Kinnarps AB från USA inte kan kopplas till mig. Medans någon annan befinner sig där då. Eller hur någon med tillgång till adresser beställt blommor hem till Per-Arne Andersson samtidigt som jag är i direktsänd tv. Nä. Vissa manliga chefer på Kinnarps AB tänker med fel huvud… hoppas dessa Kinnarps AB,s chefer/ledare känner sig ha ett rent samvete i familjesoffan med sina respektive i jul. Det finns ju givetvis oxå nån chef som inte tänker på kvinnor. Det får man inte glömma. Ta det lugnt med glöggen och annat. 

Tack för alla mail och kort.

God Jul från Kinnarps.space redaktionen

Nästa avsnitt bli början till historien 

INLÄGG 35 - (Öppna för att läsa)

Tillbaka efter helgerna. Man får vara nöjd att många har läst kinnarps.space under ledigheten. Det vittnar närmare 50000 besök om sedan förra avsnittet. Men som vanligt har det varit enorma mängder med försök till dataintrång under samma period

Givetvis polisanmäls alla dessa försök till intrång och givetvis finns det en misstänkt till dessa brott. Men åter till dagens avsnitt och Kinnarps AB.

Ansvarig för allt som händer på Kinnarps AB sedan 1973 är Henry Jarlsson

Men nu skavi titta längre tillbaka i tiden. Vi ska syna Kinnarps AB,s riktiga historia. Och se vad som döljer sig i garderoben… eller i garaget

Jag vill passa på och tacka för alla mail,sms och framför allt de olika brev från äldre människor som kommit. Ett generellt svar är att NI omfattas av s.k källskydd. 

Källskydd:  Källskydd, anonymitetsskydd eller tystnadsplikt som det också kallas, innebär att den som har tagit emot ett tips eller en uppgift inte får röja identiteten för den som vill vara anonym. Det är straffbart för den som tagit emot en sådan anonym uppgift att avslöja källan.

Så det är väl svar till många av er.

Och jag hoppas det betyder mer information och skrivelser till mig. 

Det finns ju en berättelse skriven om historien redan,utgiven 1992.

Där författaren är ingen mindre än Sibylla Jacobsson ( ogift Jarlsson) Dotter till grundarna Jarl och Evy Andersson

Som är ansvarig för Kinnarps AB,s historia och värdegrunder. Sibylla hade följande inledning till sin bok

Men som alltid finns det 2 sidor av myntet och här skall nu oskrivna kapitel lyftas fram. Och vi backar bandet till 30-talet och dåvarande Bondeförbundet som bildades 1913 i Falköping. Således var Bondeförbundet ( numera centerpartiet) ett starkt politiskt parti i södra Skaraborg. Framför allt i Vartofta och Frökinds härad. I dessa områden var det mycket jordbruk men även stora politiska kontraster. Och det kommer vi till. Bondeförbundet hade strikta partiprogram som ni ser exempel på här.

Bondeförbundet, dagens Centerparti, startade som ett agrarkonservativt, antimodernistiskt intresseparti för jordbrukare, där liberala idéer snarast skyddes likt pesten. Det märks tydligt i  deras partiprogram, unikt bland riksdagspartierna genom att officiellt förespråka rasism. Enligt 1933 års version skulle partiet, paragrafen IV, kämpa mot

 “inblandning av mindervärdiga utländska raselement” 

och skydda “folkmaterialet” mot “degenererade inflytelser” (paragraferna gällde till 1946). Tidsandan satte förstås prägel på klimatet. Men inget annat riksdagsparti gjorde en så tydlig markering mot nationella, etniska och kulturella minoriteter. 

1940-talets Centerparti intog en särställning vad avser judefientlighet, rasbiologi och främlingshat. I boken “Sverige och Förintelsen” (1997) framhåller etnologen Ingvar Svanberg och historikern Mattias Tydén att bortsett från de svenska nazisterna, var det Bondeförbundet

 “som sedan 1920-talet starkast tagit till sig de rasbiologiska föreställningarna. Och det är egentligen inte konstigt då den rasbiologiska litteraturen ofta framhöll att en ‘sund’ och ‘rasren’ bondebefolkning utgjorde svenska folkets grundstomme”.

SLU-bladet (SLU är CUF:s föregångare, red.s anmärkning), ungdomsförbundets tidning, skrev i en kommentar 1938: 

“den svenska bondeklassen älskar heller inte judarna över hövan

… 

en utresningsaktion mot icke önskvärda element kan snart vara på tiden”.

https://ledarsidorna.se/wp-content/uploads/2019/01/Bondef%C3%B6rbundets-grundprogram-1933.pdf

Såväl Jarl som Evy var uppväxta på varsin bondgård i Vartofta härad och via utbildning och arbeten passerade under 30-talet olika orter. Evy bla Axvall och Vaggeryd och Jarl som bla gjorde militärtjänst 1935 i Skövde och sedan hamnade i Vaggeryd. Vid alla dessa orter under slutet av 30-talet och början av 40-talet fanns påverkan av militärer och människor och organisationer med en tro på grannen i söder. Googlar man historien var ex Vaggeryd ett av de starkaste nästena i Småland för sympatisörer med Tyskland och givetvis bidrog nog Skillingaryds skjutfält och den militära närvaron mycket till detta. Så även i Axvall. Där militären höll till. Allt folk runt om i dessa trakter röstade inte med de 2 nazistiska partierna ledda av från v Lindholm  eller Furugård

Som var 2 av de mer vänligt inställda partierna till grannen i söder. Man höll sig till bondeförbundet,men många sympatiserade med de tyskvänliga partierna.

Jarl och Evy vigdes i Vaggeryd 1941 och 1942 gick flytten hemåt,nästgårds till orten Kinnarp där man köpt den gamla klockfodralsfabriken 1942. Jarl Andersson var mycket kreativ men visste oxå att utnyttja kontakter och likasinnade.

Nu kom Jarl till en ort där det redan fanns ett antal fabrikörer och industrier,främst träindustrier. Ex Slutarps snickerifabrik,Slutarps möbelindustri,”Rutmans”.Samma år 1942 i januari månad invigdes den nya samlingslokalen i grannsamhället Slutarp.

Ett samhälle som skiljde sig lite från Kinnarp,dels att det var då större och att det bestod av mer arbetare än bönder på orten. Detta beroende på att Slutarp var äldre och hade 2 stora gods ( Mönarp,Rogestorp) i sitt upptagningsområde i början av 1906 då järnvägen anlades. Det skickades då oxå mycket gods på järnvägen via Slutarp. Boskap,råvaror mm. Detta betydde att socialdemokratin var stor i Slutarp i jämnförelse med Kinnarp som mest var jordbruksområden och även införlivade bygderna söder om Kinnarp.

I den invigda samlingslokalen hyrde sig olika rörelser in och höll bla politiska möten. Utan att kalla den ena organisationen för nazistisk var det iaf en blandning från fondeförbundet och vänner till grannen i söder som under 1942 och 1943 höll sina möten där och man klädde sig politiskt korrekt och bjöd även ibland på march till och från mötena.Det förekom även stenkastning mot dessa deltagare från små barn som förmodligen saknade sina pappor som låg ute och bevakade Sveriges gränser under många och långa epoker. Detta var inget som dessa mötesdeltagare behövde utföra. Och detta kommer påverka framtiden och värderingar.

Till historien hör oxå att i Slutarp bodde då riksdagsman Gustav Hallagård,bondeförbundet. ( 2,a kammaren 18-43 och 1,a kammaren från 44). Han hette från början Johansson och kom från gården Hallagården utanför Slutarp. Han hade tagit sig gårdens namn då Johansson var så vanligt. Gustav Hallagård deltog inte aktivt i nya samlingslokalen men flertalet av hans partivänner ingick bland mötesdeltagarna. Men här odlades ovärderliga kontakter och information ända uppifrån dåvarande samlingsregering som kunde komma till nytta.

Under 1942 debatterades det i samlingsregering och i olika utskott samt vid samtal med svensk militär samt utländska intressenter angående arkivering. Arkivering av människor. Som ett exempel i Sverige anställdes 1000-tals människor att arbeta med arkivering. Sverige hade ju 26 olika interneringsläger för oliktänkande ( kommunister) samt läger för flyktingar. Samt alla militärförläggningar mm. Till detta krävdes arkiv. Det vittnar även otaliga politiska beslut och skrivelser om i olika arkiv.

https://sv.wikipedia.org/wiki/Interneringsl%C3%A4ger_i_Sverige_under_andra_v%C3%A4rldskriget

Arkivskåp hamnade högt på listan. Dessutom hade Sverige fortfarande goda exportförbindelser med Tyskland som oxå behövde hjälp med arkivskåp då all Tysk inhemsk produktion sedan 1942 var inställd enbart på krigsmateriel. Något den då Tyskvänliga regimen i Sverige kunde eventuellt bistå med. I vissa kretsar i Sverige var det kännt att Tyskland registrerade miljoner människor. På samma grunder som i Sverige. Men i Tyskland som är ett land av ordning och pappersexercis behövdes det även arkivskåp till Deutsche bahn,järnvägen och olika organisationer som transporterade soldater,fångar mm. En logistik utan dess like. Och här kunde nu Sverige hjälpa Tyskland precis som med malm,kullager,mm. 1942 var 80% av den totala Svenska exporten till Tyskland trotts att man då kände till ex judeförföljelserna och Svensk press skrev om det. Men än blåste vinden åt rätt håll ett år till för sympatisörer med Tyskland.

Gustav Hallagård frågade olika fabrikörer i Slutarp där bla en stormöbel industri fanns,om de var intresserade av att bidra med tillverkning till Svenska staten av arkivskåp ,men fick av olika anledningar nej. Men tack vare sina partivänner och vänner på det lokala planet diskuterades ämnet i den nya samlingslokalen….

Fortsättning nästa vecka….

INLÄGG 36 - (Öppna för att läsa)

Förra veckans avsnitt gav återigen upphov till åtskilliga försök till dataintrång och brott mot grundlagen.

 

En av spårningarna till varifrån intrången har gjorts leder till en ort i Västergötland och det underlättar kanske lite i polisens arbete med anmälan.

Men åter till historien före 1973 innan Henry Jarlsson blev ansvarig.

Och historien som inte är upptagen i boken om Kinnarps 50 år. Skriven av Sibylla Jacobsson ( f.d Jarlsson)

Vi var ju framme i slutet av 1942 och Sverige och Europa var ju i behov av att kunna hantera arkiveringar av människor. Det gällde soldater,flyktingar,döda,fångar mm. Men även kring logistiken av förflyttningar av alla dessa och transporter mm. Det låg som ett uppdrag hos regeringen att trotts brist på arbetskraft i industrin runt om i Sverige vid denna tidpunkt då många arbetsföra män låg i beredskap runt om i Sverige. Få fram ett bra arkiveringssystem.

Kinnarps Möbelindustri skulle gå in i 1943 med en kämpig tid bakom sig och framför sig. Jarl Andersson hade däremot kommit på god fot tack vare sin uppväxt och kontakter med bondeförbundet och Tyskvänliga strömmar i trakterna fått viss ekonomisk stöttning av vissa lantbrukare som träffades i samlingslokalen i Slutarp där politiska möten och tyskvänliga representanter för 3 olika partier stod enade i kampen mot judendom och boljevismens utbredande i Sverige. Och en syn på Tyskland i glamour. I slutet av 1942 påtalade några av de stora bönderna från socknarna utanför Kinnarp för bondeförbundets riksdagsman Gustav Hallagård

Hemmahörande i Slutarp. Att det vore bra om han kunde påverka så att Kinnarps Möbelfabrik kunde få del av nån statlig produktion. Storbönderna hade ju hört att Hallagård ställt frågan till andra fabrikörer på orten som tackat nej och dessutom ville dom trygga sina pengar de ”lånat ut” och hjälpa en enligt dom ”rätttrogen”. Med sunda värderingar.

Riksdagsman Hallagård kunde inget lova då Kinnarps Möbelfabrik var okänd och enbart ombesörjde 2 anställda. Men lovade att ta med sig förfrågan tillbaka till hufvudstaden efter jul/nyårshelgen och Gustav Hallagård ställde direkt frågan till vissa av sina kollegor inom bondeförbundet om träindustriproduktion. Det visade sig då att några bondeförbundspartikamrater pratade om att i Åseda 5 mil norr om Växjö i Kronbergslän tillverkades baracker till bl.a försvaret. Det var hos Åsedahus under ledning sedan 1942 av disponent Eric Elling. Bolaget sålde oxå träprodukter utomlands.

Således besatt redan Åsedahus ett kontrakt om träprodukter till Försvarsmakten/Staten och starkt bidragande till detta hade varit bla Riksdagsmännen Verner Andersson, Per Gustavsson ( avled april 1942) Robert Johansson och Gustav Svensson. Och på bilden Vilmar Ljungdahl. ( mycket intressant man)

Alla dessa smålänningar/hallänningar tillhörande bondeförbundet. Gustav Hallagård lade fram Kinnevedsböndernas önskan och kontakten förmedlades till disponent Elling på Åsedahus. Då staten snarast behövde få fram arkivskåp som diskuterats under hela hösten 1942.

Givetvis skulle förfarandet göras ”reglementsenlig” och Åsedahus som svarade för hus och barack produktion fick lägga ut arkivskåpen på entreprenad. Direkt i början på 1943 i januari månad annonserade disponent Elling efter intressenter. Annonsen var bl.a publicerad i R-län (Skaraborg) då träindustrin var stor där och det skulle då aldrig ifrågasättas hur Kinnarps Möbelfabrik med 2 anställda kunde få uppdraget efter anbudsförfarande. Tack vare bondeförbundet och andra Tyskvänliga rörelser fick nu Kinnarps Möbelfabrik ett avtal med Åsedahus att tillverka arkivskåp och en möjlighet att komma in på den Tyska marknaden. Åseda var vid denna tid tudelat politiskt som de flesta orter. Och 1942  var det socialdemokraterna och mestadels bondeförbundet,Lindholmspartiet och SNSP ( Svenska national socialitiska parti). Som regerade i kommunen.

Åsedahus hade det statliga kontraktet på arkivskåp men det var aldrig mening det skulle produceras i Åseda. Gustav Hallagård hade nu gått vissa av de rika Kinnevedsbönder till mötes och ett tillkännagivande kom även i början av mars månad 1943 i samlingslokalen i Slutarp vid ett av rörelsens möten. Nu stod Kinnarps Möbelfabrik redo att rusta upp Sverige och Europa med arkivskåp. Givetvis skulle eventuell export gå via Åsedahus som redan hade viss export av baracker.

Dessa arkivskåps ändamål var så infekterat och Åsedahus har valt att utelämna dess involvering i att hjälpa Kinnarps Möbelfabrik att tillverka arkivskåp.

Arkivskåpet var ritat av staten ihop med andra aktörer för att vara flexibelt.

Det skulle kunna hantera mappar,pärmar men även vid behov hålkort. Staten var här mest intresserat av mappar vilket i framtiden sedermera i Sverige blev ett utvecklat ”hängmappsystem”. Kinnarps Möbelfabrik mottog ritningarna från Åsedahus och detta blev vändningen för Kinnarps Möbelfabriks tuffa inledning. Och här fortsatte drömmen om Tyskland och en eventuell möjlighet att nå den
Tyska marknaden för grundarna Jarl och Evy Andersson.

Men det blev ingen export till Tyskland,endast några skåp via Åsedahus hamnade där. Det nationalsocialistiska Tyskland låg steget före och hade via IBM kommit långt med hålkort sedan några år.

 

Hur kunde detta stämma tänker man? Jo,eftersom USA gick in i kriget 1941 kringgick IBM vissa regler och 2 andra länder hjälpte till med hålkort och allt kring detta.
Givetvis var Sverige ett av de 2 neutrala länderna som bidrog till registrering av människor i Europa.

Samt Schweiz. Det var därför man i Sverige visste hur man ville ha de arkivskåp som Kinnarps Möbelfabrik skulle tillverka. IBM hade ju påvisat ”logistiken ” kring hålkort i skåp. 

https://www.idg.se/2.10186/1.225428/forintelsen-skottes-med-halkort

Man kan här konstatera att Hitler,nationalsocialismen,kriget och framföra allt de Tyskvänliga partier och medlemmar på orten blev Jarl och Evy Anderssons räddning.

Utan dessa faktorer hade Kinnarps Möbelfabrik nog gått i graven under 1943. Och det var något man var orolig över ändå då den Tyska krigslyckan vände och de med sympatier för Tyskland sakta började dra sig tillbaka. Detta påverkade Jarl,s drömmar om leveranser till Tyskland. Som var en dröm han skulle bära med sig hela livet. Sverige stoppade den s.k permittenttrafiken på järnvägen för Tyskland och även exporten till Tyskland minskade av olika anledningar drastiskt. Åsedahus exporterade heller inget längre. Drömmen om Kinnarps Möbelfabrik levde,men drömmen om Tyskland fick Jarl och Evy vänta på… till 1955…innan det första officiella besöker äger rum. Men innan det hann mycket hände på Kinnarps Möbelfabrik ….

”To be continued”

INLÄGG 37 - (Öppna för att läsa)

KINNARPS LÖGNER

Återigen en otroligt intressant vecka och reaktionerna lätt inte vänta på sig vid publiceringen av förra veckans avsnitt. Redan efter 17 h hade det varit ca 550 försök till dataintrång.

Den som ligger bakom detta respekterar heller inte den Svenska grundlagen gällande yttrandefrihet och tryckfrihetsförordningen.

Den som ligger bakom detta borde antingen stämma mig eller hitta en annan lösning. Som vanligt är detta polisanmält och givetvis finns misstankar om vem som ligger bakom dessa brott.

 

Men åter till historien före 1973 innan Henry Jarlsson blev ytterst ansvarig för allt på Kinnarps AB

Jag vill återigen tacka för alla brev,mail och sms. Och vill påpeka igen att ni som lämnar uppgifter,förtydliga dom så mycket NI kan då är det lättare att kontrollera mot andra uppgifter och få fram sanningshalten. Vilket är otroligt viktigt. NI besitter dessutom enligt lag s.k KÄLLSKYDD.

 

Jag har dessutom ställt frågan till såväl Henry Jarlsson som Sibylla Jacobsson (f.d Jarlsson) om dom vill säga eller kommentera någon med ej fått svar,vilket jag ser som att inget förutom ren fakta publiceras på denna sida.
Varesig historien är dold eller instängd någonstans tänker jag lyfta fram den.

Och vi hade ju kommit in i Kinnarps AB,s historia och året är 1943. Jarl och Evy Andersson,s dotter Sibylla Jackobsson (f.d Jarlsson ) har ju gett sin version i boken om Kinnarps AB 50 år.

Men här kommer andra sanningar. De som var Tyskvänliga i Sverige vid denna tid var ju otroligt imponerade av Hitler,men i Sverige var ju av olika anledningar Göring ett föredöme men även Josef Goebbels,propagandaministern. Han som önskade att kvinnor skulle arbeta i hemmet och hemma med lättare arbete,samt föda många friska barn till det 1000 åriga riket. Icke friska barn lämnades bort och försvann… Detta satte sin prägel även här i Sverige.

 

Så arkivskåp behövdes överallt. Även på BB. Och i mars 1943 strax efter det förkunnats i samlingslokalen i Slutarp vid ett politiskt möte att Jarl Andersson skulle tillverka arkivskåp fick paret sitt första av 6 barn. Henry Jarlsson såg dagens ljus och samma år 1943 vände definitivt krigslyckan för Tyskland vilket påverkade Sverige att våga säga ifrån. Men övertygade Tysklandsvänner runt om i Sverige skulle i många,många år se upp till och längta efter Tyskland.

Evy och Jarl arbetade på men hade av olika anledningar inte mycket personal. Men tack vare arkivskåp fick man fler order till staten under 1944. Och 1945 var det dax för son nr 2. Assar Jarlsson. 1949 kommer dottern Anneth till världen och sedan 1951 ännu en son,Ola. Här ses barnen på bild. Från v Assar,Ola,Anneth och Henry.

Kinnarps möbelfabrik hade sakta utvecklats men hade givetvis både bra och dåliga perioder. Största problemet var att få personal. Inte för att det var brist på folk,utan av den anledningen att de flesta inte vill arbeta för Jarl och Evy. Detta berodde ju givetvis på olika bakomliggande saker men framför allt i en ort där socialdemokratiska arbetare mellan 1939-1945 var inkallade och tyckte inte om Tyskland. Medans andra sympatiserade och drömde om Tyskland. Detta var en bidragande orsak samt att Jarl och Evy inte behandlade sina anställda väl. Några stod ut,men otaliga var dom som slutade efter 2 veckor. Och de  berodde på Jarl och Evy,s människosyn. 1955 fick äntligen Jarl och Evy besöka Tyskland och mässan i Hannover. Ett Tyskland under återuppbyggnad och en längtan till Tyskland skulle livet igenom brinna i deras hjärtan. På sommaren 1955 gjorde man ett försök att vara vänlig mot sin personal (ca 20st)och bjöd dem på en resa till Köpenhamn. Företagets omsättning ökade nu,precis som omsättningen på personal. Det var nästan ingen från grannsamhället Slutarp som arbetade hos Jarl och Evy. Även flertalet industriarbetare hemmahörande i Kinnarp,arbetade i Slutarp eller i Åsarp. På Kinnarps möbelfabrik var det mest ”bondpojkar” och s.k månskensbönder. Detta hängde ihop med kriget,och sympatier. Henry och Assar sattes i skolor på andra orter,bla Jönköping för att utbildas.

I boken beskriver Sibylla sedan utvecklingen och vikten av snabbtelefon 1958 som även fungerade som barnvakt då Sibylla  föddes i december 1958. Här ses en bild från boken om Kinnarps 50 år.”familjelycka sommaren 1959” minstingen är Sibylla.

Men nu glömmer man en del av historien. 2,a januari 1958 föddes Anders. Tyvärr var Anders inte frisk och lämnades då bort och har sedan levt hela sitt liv i olika boenden/instutioner. Numera i Falköping. Detta stämde ju inte in med de ideal man hade om arbete,många friska barn mm som förespråkats i vissa ideologier. Men när väl Anders var bortlämnad ströks ett streck över hans existens i familjens vackra fasad. Och utan bortlämnande av en icke frisk Anders är det inte ens säkert att Sibylla kommit till. Det hör ju inte till vanligheten att föda flera barn samma år. Nu födde ju Evy,då 40 år gammal först Anders den 2,a januari 1958 och sedan Sibylla 30,e december 1958.

 

Jag fick i början av 2010 talet höra hur man på fabrikskontoret på Kinnarps AB diskuterade detta,hur Sibylla som kanske inte ens skulle funnits ( om Anders varit frisk)nu såg till att alla i ”familjen” stod bakom Kinnarps AB,s grundvärderingar. Och hur flera höga chefer placerade i fabrikskontoret skrattade och gjorde narr av detta och påtalade hur dom behandlat Anders. Eller som från v Produktionsdirektör Anders Hermansson sa till Marie Blom

,den ene,s död….med tanke på Sibyllas roll… och sen diskuterades det hur Anders Jarlsson blivit behandlad och Sibyllas uttalanden om att hela familjen står bakom Kinnarps grundvärderingar. Jag vet,och Anders Jarlsson vet,och många andra vet att Kinnarps grundvärderingar inget betyder,utan är försäljningsargument . Titta här på punkt 3 exempelvis

Eller dessa saker

Sen är det mer beklämmande att Produktionsdirektör Anders Hermansson gör narr av dessa saker när han själv inte lever upp till dom utan själv ljuger och står bakom kränkningar. Men det är så Kinnarps AB fungerar.

 

Och hur Jarl och Evy Andersson

Var de första att kränka anställda och de som inte föll inom ramen för deras värderingar från slutet av -30 talet. Och tar vi nu Anders Jarlsson blev han ett fall för arkivering. Precis det som var syftet med tillverkningen av arkivskåp Kinnarps möbelfabrik började med 1943.

15 år senare arkiverades Jarl och Evy,s son Anders Jarlsson. Han har nu varit arkiverad i 62 år.

 

Jag får många sms och mail om Kinnarps. Men det är även en handfull människor som skriver brev. Och jag avslutar med ett stycke från ett brev i detta avsnitt med följande….

Nästa vecka tar vi en paus i historien och på begäran gör ett avsnitt inför möbelmässan i Älvsjö och synar Kinnarps,och ger deras konkurrenter och kunder information om Kinnarps Lögner…

INLÄGG 38 - (Öppna för att läsa)

STOCKHOLM FURNITURE & LIGHT FAIR 2020 . Monter A15:20.

Som vanligt återfinns Kinnarps AB och deras andra varumärken på 2020 års möbelmässa. Utbudet av nyheter presenteras mellan 4-8 februari. Med tanke på hur Kinnarps AB framställer sig i olika upphandlingar torde det väl vara mycket återvunnit som lanseras i montern. Eller ”ljuger” Kinnarps AB i upphandlingar ?

Men först en bakgrundsresume. Offentlig upphandling blev i mitten på 2010 talet ett svårare arbete för Kinnarps AB då konkurrensen ökade från olika håll. Input med flera tog marknadsandelar i Sverige. Förr hade man alltid kunna vinna upphandlingar genom att vara generösa mot de personer som stod för inköpen. Man kunde tillhandahålla exempelvis mat och dryck,olika evenemang. Presentkort. Ibland några arbetsstolar till ”familjen”. Eller hjälpa någons barn med kontor. Ja, vägarna var många för att få avtal och komma åt skattebetalarnas pengar. Dessutom gick det ju alltid justera beställningarna för att maximera vinsten.

Så för ett antal år sedan fick jag höra via information från fabrikskontoret på Kinnarps AB där Produktionsdirektör Anders Hermansson har sitt säte.

 

Han berättade för några av sina medarbetare att Kinnarps AB tagit fram ett nytt koncept för att återta marknadsandelar igen på den Svenska marknaden. Man skulle lansera ”tjejer” som representanter för ett miljötänk. Kunder skulle då focusera på yngre tjejer,lyssna utan kritik på presentationer och ingen kan ju tro att unga fina tjejer ljuger om miljö??? Det är ju bara Greta Thunberg som numera attackeras ibland.

 

Men Kinnarps AB skulle nu ge Johanna Ljunggren

 

I uppdrag att bli Kinnarps AB,s ansikte utåt. Hon visste förmodligen inte ens om att hon skulle ”ljuga” omedvetet kring Kinnarps AB,s miljö.

Sedan 2019 sitter hon i FSC styrelse ( föreningen skogen i centrum). Ett märke som exempelvis Kinnarps AB använder i sin marknadsföring att man där är certifierade. Man är t.o.m sponsor av organisationen.

Kinnarps AB har sedan 2000 då allt var på plats med övertagandet av Reiners fabrik i Jönköping haft goda förbindelser med Jönköpings kommun. Kinnarps står ju oxå som arena namn på ishockey laget HV 71,s hemmaborg och otaliga har kontakterna och utbudet mellan Kinnarps AB och Jönköpingskommun varit under sista 20 åren. Kinnarps AB har dessutom under denna tid vunnit många upphandlingar även om det varit svårare med de nya regelverken. Mellan dessa båda parter har det ändå kunnat utbytas umgänge i olika former. Dessutom har ju många av Kinnarps AB,chefer genom sista 20 åren haft Jönköpingsanknytning

Här ser man exempelvis hur Jönköpingskommun ser på inredning 2018… och detta är en del av Kinnarps AB,s reklamkampanj på nätet.

För att sedan 23 februari 2019 på Jönköpings Galan erhålla pris med följande motivering

 

Mottagare är till vänster Kinnarps AB,s VD Robert Petersson (skriven i Bankeryd) samt  till höger Johanna Ljunggren Kinnarps AB.

 

Redan här bör man ställa sig frågor? Här ser ni kriterierna för att bara nomineras

 

Huvudkontoret skall finnas i Jönköpingslän,men Kinnarps AB,s huvudkontor är beläget i Kinnarp,1 mil söder om Falköping. De 3 punkterna lyckas man dock väl med.
•kreativt att hitta en ”nisch” som inte konkurrenter kommit på
•det är kreativt att marknadsföringen inte lever upp till det man utlovar,och långsiktigt på så vis konkurrerar ut andra aktörer
•affärsnyttan är utmärkt då man kommer åt skattemedel för egen vinning.

28 juni 2019 blir Kinnarps AB en del av de som ska tillhandahålla Jönköpings kommun med återbrukade möbler.

Och kraven inför upphandlingen är följande från Jönköpings kommun.

Se detta mail svar från Jönköpings kommun..///
Hej
I upphandlingen som gjordes ställde vi krav på att leverantörerna ska kunna erbjuda följande sortiment:

– Arbetsbord
– Konferensbord
– Besöksbord
– Arbetsstolar
– Konferensstolar
– Besöksstolar
– Förvaringsmöbler
– Loungemöbler

Där samtliga möbler ska vara återbrukade. Definitionen vi gjorde av en återbrukad möbel är att möbeln ska uppfylla något av nedan kriterier:

– Möbeln ska ha använts av en tidigare ägare
– 60% av denna vara begagnad, det vill säga ha använts av en tidigare ägare. Viss förädling är därmed ok såsom ommålning, byte av tyg eller enstaka reservdelar
– För bord gäller att antingen bordsskivan ELLER stativ måste vara begagnad

Med vänlig hälsning
XXXXXXX XXXXXX
Upphandlare

Jönköpings kommun
Upphandlingsavdelningen///

Det intressanta är nu följande. Kinnarps AB producera nya möbler och inhämtar mycket detaljproduktion från Kina. Kinnarps AB har således inget återbrukat att sälja. Däremot har Kinnarps AB en försäljning av 2,a sortering. Dvs möbler kunder returnerat då de ej motsvarar 1,a sortering. Kantstött,märken och fellevererat mm. Men det är ju inga möbler som stått ute hos kunder i ex 2 år som man säljer. Och innan man kom på att sälja s.k återvunnit eldades allt upp i produktionen som inte var 1,a sortering. Och de kunder som en gång köpt möbler säljer vidare till andra företag som enbart ”recycklar” möbler. Här ses hur skivor töms i ”tuggen” för att sedan eldas.( kanslister i plast eldas oxå)

Förmodligen har ex Jönköpings kommun mycket mer gamla möbler i sina egna förråd än Kinnarps AB. Men vinner man avtal får man ju alltid kringförsäljning. 
Det mest intressanta var att Kinnarps AB inget kunde visa upp som Jönköpingskommun kunde köpa? Trotts att man vunnit en upphandling. Dessutom visar det sig att man vill hålla detta hemligt?

 

Offentling handling får man ibland strida för. Framför allt om det inte är ärliga förfaranden. Vissa fall får man driva till förvaltningsrätten. Vad som slår mig är att det är konstigt att konkurrenter till Kinnarps AB inte reagerar,på dels falsk marknadsföring men även att kommuner låter detta pågå. Och det är skattebetalare som står för notan och sen skyller man på allt möjligt för att det saknas pengar i kommuner.

Men vad hade då Kinnarps AB att erbjuda Jönköpings kommun 2019. Här får ni läsa delar av av mail växling under 2019 med Jönköpings kommun. Jag ställer frågan-
/// Och vilka produkter säljer Kinnarps AB som är återbrukade ?
Det måste ni ju ha dokumentation på?

Ronnie///

och svaret blir följande.
/// Hej
Ber om ursäkt för sent svar.
Som jag tidigare skrivit har upphandlingen gått till på det sättet att leverantörerna fått acceptera att de uppfyller samtliga krav, däribland kravet på sortimentet.

Jag har varit i kontakt med Kinnarps och bett dem ta fram dokumentation på vad de har i sitt återbrukade sortiment idag. Jag återkommer till dig så snart jag får svar från dem.

Ha en fortsatt trevlig dag! ///

Och givetvis kommer mitt svar ///

Tack XXX XXX . Givetvis trodde jag ni redan visste vad dom hade i sitt sortiment. Men då väntar jag/Ronnie///

Det gick en liten tid sen kom följande svar från Jönköpings kommun

/// Jag har nu varit i kontakt med Kinnarps. I upphandlingen ställde vi krav på att leverantören ska ha en hemsida med de tillgängliga produkterna, de har haft en del praktiska saker ang. hemsidan som hindrat dem på vägen vilket de nu har fixat. Hemsidan kommer uppdateras löpande under avtalstiden beroende på vad de får in för återbrukade möbler.

På deras hemsida finns för närvarande:

– Förvaringsmöbler
– Konferensbord
– Konferensstolar
– Arbetsstolar
– Skrivbord
– Besöksstolar
– Ljudabsorbenter
– Lampor
– Loungemöbler så som soffa, pallar
– Bordsskärmar

Med denna informationen kan vi säkerställa att de uppfyller de krav som ställts och vi har all dokumentation som behövs. Hemsidan är däremot avsedd för anställda inom Jönköpings kommun.

Ha en god jul och ett gott nytt år!

Med vänlig hälsning
XXXX XXXXX
Upphandlare///

Ett undvikande svar enbart för att få tyst på frågorna känns det som. Och efter 6 månader har Kinnarps AB inte fått igång ”sin sida”. Men eftersom det finns mer att önska ställer jag ytterligare frågor. Exempelvis hur man vet vilka möbler Kinnarps AB tillhandahåller,men möts då av följande svar.

///Hej igen

Hemsidan är bara avsedd för anställda inom Jönköpings kommun och är dessvärre inget jag kan ge ut då det endast är vi som har tillgång till möblerna och inte privatpersoner. /// 

Således möts intressekonflikter av offentlighetsprincipen och marknadskrafter vilket innebär följande när jag yrkar på att få ut handlingarna.

///Hej Ronnie
Ber om ursäkt för sen återkoppling.
En sekretessbedömning har nu gjorts och vi har kommit fram till följande:
I förfrågningsunderlaget beträffande upphandling 18/160: Återbrukade Möbler och inredning anges endast vilka krav som ställs på produkterna, vilket innebär att leverantören Kinnarps är fri att erbjuda valfri produkt som uppfyller dessa krav. Kinnarps uppger att information om produkternas fabrikat är en väsentlig del av deras konkurrensfördel gentemot deras konkurrenter och stora, såväl ekonomiska som personella, resurser läggs ner på framtagandet av detta material. Materialet utgör därför enligt Kinnarps en för leverantören väsentlig företagshemlighet och att ett utlämnande av dessa uppgifter skulle inte bara skada Kinnarps i framtida upphandlingar, utan även ge deras konkurrenter en otillbörlig konkurrensfördel gentemot Kinnarps generellt. Det saknas anledning att ifrågasätta dessa uppgifter. Jönköpings kommun finner därför att det av särskild anledning kan antas att Kinnarps kan lida skada om uppgifterna om de fabrikat som erbjuds lämnas ut.

Begäran om att få ta del av efterfrågat sortiment avslås därför.

Med vänlig hälsning ///

Givetvis kommer detta att överklagas till förvaltningsrätten i ett första skede. Men hur mycket handlade Jönköpings kommun för 2019 av Kinnarps AB?

/// Hej. Jönköpings kommun har under 2019 bokfört 11 969 257 kr inkl. moms för inköp från Kinnarps AB.

///
Intressant. Hur mycket var då ”recyckling”.

/// Hej. Under 2019 köptes inget från Kinnarps återbrukade möbelsortiment.


Med vänlig hälsning
XXX XXXX
Upphandlare///

Där ser man. INGA recycklade möbler köptes in. Men det klart. Leverantören Kinnarps AB kunde ju inga produkter erbjuda. Men Kinnarps AB vann ju även 11 februari en upphandling med Malmö Stad. Där kanske man sålt en del ”recyklat”. Titta här.

Det var inte dåligt. Man har däremot handlat nyproducerade möbler för många miljoner. Information kring dessa ”recyklade” möbler kontra allt nyproducerat har de olika förvaltningarna redogjort för. Sen är det ju inte lätt för Malmö Stad heller att köpa in då Kinnarps inget direkt haft att erbjuda. Som sagt. Kinnarps nyproducerar möbler.

Men avtalet har ändå gjort att Malmö Stad kunnat handla mycket annat och billigt via Kinnarps AB

https://projektsanning.com/2019/10/14/svartjobb-i-en-svart-textilfabrik-i-malmo-syr-papperslosa-daglonare-upp-gardiner-for-30-kronor-i-timmen/

Och som vanligt har Kinnarps AB ett ärligt svar

https://arbetet.se/2019/10/14/kinnarps-oerhort-viktigt-for-oss-att-folja-lagar-och-regler/

Men när det gäller upphandlingar är det inte fråga om det som punkt nr 3 i Kinnarps grundvärderingar beskriver.

Och ansvarig för dessa är Sibylla Jacobsson (f.d Jarlsson )

Och dessutom grundarens son och ansiktet utåt sedan 1973. Henry Jarlsson

Att inte pressen kontrollerar denna sektor som omfattar ca 4 miljarder/år är ofattbart. Att andra aktörer låter det fortgå är oxå konstigt. Att via falsk marknadsföring nå framgångar tyder på att kontroller hos inköpande myndigheter är istort sett lika med noll. Eller litar man enbart på oskyldiga ”tjejer”

I så fall hoppas jag de flesta skolbarn och yngre människor litar mer Greta Thunberg,än representanter för Kinnarps AB.

Nästa vecka kan bli reflektioner och/eller tillbaka till historien om Kinnarps.

Givetvis har det varit enormt många försök till dataintrång på denna sida sista veckan och det är som vanligt polisanmält.

INLÄGG 39 - (Öppna för att läsa)

KINNARPS LÖGNER

Förra veckans avsnitt slog rekord på många sätt. Först är det någon som är ansvarig för 564 försök till dataintrång på denna sida under dygnets första 17 timmar förra måndagen 2020-02-03.

 

Det är ju oxå brott mot den Svenska grundlagens 2 av 4 hörnpelare.

 

Givetvis är detta återigen polisanmält och en misstänkt är namngiven. Detta har nu snart pågått i ett års tid varje vecka och från början startade det med att Kinnarps AB hotade och utövade påtryckningar mot olika internet leverantörer. Dessutom kom Kinnarps AB med falska anklagelser till dessa internet leverantörer om att denna sida www.kinnarps.space utsatte andra för kortbedrägerier mm för att på så vis stoppa denna sida.

Dessa lögner går väl hand i hand med Kinnarps AB,s olika lögner som Henry Jarlsson

Är ansvarig för allt sedan 1973. Att han dessutom har sin syster Sibylla Jacobsson (f.d Jarlsson) som är ansvarig för Kinnarps grundvärderingar och i punkt 3 där visar ju en skrivelse som Kinnarps AB inte lever upp till.

Denna sida firar nu ett år. En jobbig inledning med få besökare men som nu växt till sig och och om man ligger över 2500 besök/dygn får man vara glad. Förmodligen är namnet nu väl inarbetat. Detta leder ju som sagt till angrepp på demokratin och tar sig olika former. Se exempelvis några av Kinnarps AB,s påtryckningar mot internetleverantörer .

 

Och här är det översatt till Svenska ///

På uppdrag av Kinnarps AB begär CSC Digital Brand Services att domännamnet inaktiveras och utreds för bedräglig registrering. Domännamn som enbart används för phishing-scheman har en hög händelse av bedräglig registrering med stulna kreditkort och fiktiv kontaktinformation. CSC Digital Brand Services har redan begärt att värdföretaget inaktiverar sidorna omedelbart, men om detta domännamn inte inaktiveras kan förövarna rikta domännamnet till ett annat värdföretag och fortsätta sin bedrägliga verksamhet. Kontakta oss om ytterligare information krävs för att påskynda processen att ta bort detta domännamn från tjänsten. Vid behov, vidarebefordra detta e-postmeddelande och begär till lämplig kontakt som kan avaktivera detta domännamn. Tack för din tid och omtanke///

Och även detta översatt till Svenska.///

 

 

Hej Team,   I fråga om vår begäran om en domän kinnarps.space. som deltar i efterlevnadsaktiviteter och använder sin logotyp tillsammans med anställdas information. Kan du snälla vidta lämpliga åtgärder på den här domänen och inaktivera / avbryta tidigast. På uppdrag av Kinnarps AB begär CSC Digital Brand Services att domännamnet inaktiveras och utreds för bedräglig registrering. Domännamn som enbart används för phishing-system har en hög incident med bedräglig registrering med stulna kreditkort och fiktiv kontaktinformation. CSC Digital Brand Services har redan begärt att värdföretaget inaktiverar sidorna omedelbart, men om detta domännamn inte inaktiveras kan förövarna rikta domännamnet till ett annat värdföretag och fortsätta sin bedrägliga verksamhet. Kontakta oss om ytterligare information krävs för att påskynda processen att ta bort detta domännamn från tjänsten. Tack för din tid och omtanke.   Hälsningar,   ///

Men jag svarade ex enligt följande.

Nu är det ju så att detta är enorma kränkningar mot denna sida och brott mot den Svenska grundlagen.

Är Kinnarps AB så intresserade av denna sida har dom fått utsträckta händer att diskutera innehållet. Men som Kinnarps AB alltid gör agerar dom med tystnad och arbetar för att få bort sidan.

Men denna sida kommer bestå och kämpas för hårt i  många år.
Det var väl inte så som Kinnarps AB hade tänkt sig det när man utstuderat lät kränka mig över tid under ledning av HR chef Kjell Strandberg.

I mitt fall ställdes ju ett ultimatum till familjen Jarlsson att dom fick välja medarbetar på företaget. Därefter agerade HR chef Kjell Strandberg medveten om att jag kränkts av honom,men oxå av från v Produktionsdirektör Anders Hermansson,säkerhetschef Mikael Johansson och HR tanten Angelique Thörn.

 

Men även av fler ledare och chefer i olika positioner. Allt detta beroende på de anklagelser som framfördes gentemot mig på Kinnarps AB av Marie Blom. En riktig soppa hon rört ihop.

Och även av hennes skrivelser till familjen Jarlsson. Där hon redogjort för sin oskuld och hennes betydelse för företaget. Men glömde berätta hela sanningen. Som hon gör här i de vita ”bubblorna”

Däremot kom det till min kännedom hur Kinnarps AB,s chefer och ledare agerade både mot mig och i andra situationer.

Denna sida www.kinnarps.space har nu även fått många andra att kontakta mig och berätta om saker och bla hur många Kinnarps AB  över tid kränkt olika medarbetare/eller struntat i chefer/ledares olika kränkningar och framför allt många som HR chef Kjell Strandberg avskedat eller bett gå hem av olika anledningar. Fruktansvärda kränkningar och människosyn som för tankar och värderingar till andra regimer på 40-talet. Och detta vittnar många på Kinnarps AB om. Och flertalet är kvinnor på tjänstemanna sidan som sagt nej till saker eller ifrågasatt hantering av kollegor och ageranden mm. Eller att dom ”gått i väggen” och sedan slutar pga krav som inte ställs på män.. från män. Men ”gått i väggen” är ibland oxå uttryck för att man inte orkat med olika förslag eller krav. Men HR chef Kjell Strandberg har även stått bakom åtskilliga avsked på kollektivsidan oxå. Men då i regel män och av andra orsaker.

Eftersom denna sida skyddar sina uppgiftslämnare enligt lagen om källskydd har veckan som varit och Stockholms furniture fair givit många intressanta saker vi senare tar upp i fortsättningen om Kinnarps AB,historia. Och då kommer många intressanta saker till ytan.

Att komma över och fått se fotografier och s.k polaroidbilder från 70,80 och 90 talet är mycket intressant och hotel Sheraton ligger ju bara ett stenkast från Rödbodgatan där Kinnarps AB och höga chefer höll till.

 

Givetvis var detta från mitten av 70-talet och framåt ett bra ställe att knyta affärskontakter och för att underlätta affärer bjuda på en drink eller 2. Hotel Sheraton var kännt i affärsvärlden på denna tid.

 

Olika affärer ska vi gå igenom framledes. Men moderna affärer som skulle döljas fick från v HR chef Kjell Strandberg dela med sin nära kollega på Kinnarps AB,Sveriges HR chef Camilla Thulin

 

Och uppdraget gavs till då nyrekryterade HR tanten Angelique Thörn från Lidköping.

 

För att få mig avskedad och iom det även tysta de kränkningar jag utsatts för samt att tysta min vetskap om bla HR chef Kjell Strandbergs egna ageranden.
Och HR tanten Angelique Thörn satt inte direkt på ”arslet”

Utan hon utförde detta inom 5 månader vilket innebar för mig dagligen konstanta kränkningar.

Deras agerande har skapat denna nyhetssida där sanningar,och eller lögner ska avslöjas. Att det finns sidor man vill dölja. En historia att dölja när Sibylla Jacobsson inte själv får vara manus författare.

Men så är det inte här. Och Stockholm furniture fair har gångna veckan gett mig många tips och brev om Kinnarps AB och deras affärsmetoder. Det är förunderligt att inte konkurerande företag reagerar,men det kanske har sina orsaker. Men att kommuner som saknar pengar i alla verksamheter och vill vara miljömedvetna investerar i nya möbler är för mig en gåta. Men att nu ”Muteborgs” stad efter alla konstiga affärer över tid skriver ett 4 årigt avtal om nya möbler för 600 miljoner kronor är inte alls konstigt.

Det finns ju fler ställen än hotell Sheraton i Stockholm att göra upp affärer på. Säg det till undersköterskor,lärare,städare,åldringar mfl i ”Muteborgs” stad.

Miljövänliga Göteborg som verkar badar i pengar. Och skattebetalare tycker detta är okey?

Det finns alltid sätt att kringgå lagar. Vare sig det gäller upphandlingar,skatter,miljö och annat. Och som sagt. Detta ska synas. Precis som att i nästa avsnitt är vi tillbaka till historien. Och värderingar från förr….

INLÄGG 40 - (Öppna för att läsa)

Åter igen en mycket intressant och spännande vecka. Givetvis inleddes den som vanligt och förra måndagen med 366 försök till dataintrång under dygnets första 17h.

IP adresser är i många fall spårade och nu polisanmäls inte löngre bara försök till dataintrång utan även brott mot grundlagen.

 

Och varje anmälan delges även en misstänkt. Denna sida måste innehålla många jobbiga sanningar och avslöjanden eftersom det läggs så mycket resurser på att på olaglig väg försöka komma åt och stoppa det fria ordet. Men nu knyter vi åter an till historien före 1973 innan Henry Jarlsson blev ytterst ansvarig för Kinnarps AB

Vi har ju nu haft 2 avsnitt som lockat otroligt många,och nya besökare. Det glädjer mig oxå att så många fler hör av sig med information och kommentarer. Framför allt är det alltid intressant när det kommer material via Kinnarps AB. Vare sig det är mail,brev eller sms.

Vill ni uppdatera er inför detta avsnitt rekommenderas att ni går in i arkivet och läser in avsnitt nr 37 igen som en resumé och då även placera er rätt i tiden igen. Vi är ju nu framme i slutet på 50-talet. Jarl och Evy hade lämnat bort sin son Anders på instution och istället fått Sibylla som är författaren bakom boken. 

En bok,historia skriven med Sibylla Jacobsson förskönade ord och som får en djupare analys här. Och det klart att hon i sin bok valt att inte skriva om verkligheten som hon kanske inte ens fått uppleva om hennes broder Anders Jarlsson varit frisk vid sin födelse,då hade som ni kunnat läsa i avsnitt nr 37 kanske inte ens Sibylla kommit till jorden.

 

1959 började de båda förstfödda sönerna,från v,

då 16 årige Henry Jarlsson och 14 årige Assar Jarlsson arbeta heltid på Kinnarps AB. Företaget utvecklades på många vis under hela 60-talet. Men det som drev försäljningen framåt pratas det inte om. För att nå kunder och statliga avtal var grundaren Jarl Andersson mycket frikostig i sina affärskontakter och bjöd frikostigt potentiella kunder på allt Stockholms nöjesvärld hade att erbjuda. Jarl såg mervärdet  i att med berörda inköpare både dricka och äta som då kräver bestick(ningar). Och efteråt några whiskey för att sedan att få frottera sig i nattlivet sålde otroligt bra. Givetvis tog Jarl Andersson notan privat då de enda potentiella avdrag som kostnaden inneburit i regel redan var gjorda samma kväll…. men ”affärs” idén var lysande och det renderade i att AB Kinnarps Kontorsmöbler sedermera  1968 permanentade sig i kungliga hufvudstaden med ”utställning” på Kungsgatan så eventuella kunder kunde boka besök och visning med Jarl Andersson i egen hög person och dessutom för allas parter få en trevlig kväll på stan.

Under 60-talet ökade personalstyrkan. Kontorspersonal och s.k leveransmontörer hade en dräglig tillvaro. Medans problemen för produktions personal var den samma. Det var svängdörrar in och ut bland all personal. Många stod bara ut 1-2 veckor pga av Jarl och Evy,s krav och omänskliga behandling av anställda. Dessutom hade de ju fortfarande fram till slutet av 60-talet enorma problem att få personal pga sina politiska värderingar sedan slutet av 30-talet,början på 40-talet.

Men i slutet av 60-talet fick man in lite nytt blod utifrån som inte hade berörts som övriga i samhällena Kinnarp och Slutarp av politiken under 30 och 40-talet. Dessutom kom de tidigare anställda ”månskensböndernas” barn från gårdarna utanför Kinnarp och började arbeta. Och det behövdes. Exempelvis så slutade 3 män från Österrike varav den ene var verkmästare i produktionen. Dessa män hade flytt under kriget och av olika anledningar och värderingar drog dom inte jämnt med Jarl och Evy.

Men fortfarande ca 25 år efter andra världskriget var det inte många orts bor som valt att arbeta på AB Kinnarps Kontorsmöbler för Jarl och Evy Andersson.

 

Däremot fick man nu in en del personal från samhället Vartofta ca 8 km från Kinnarp. Mestadels oxå folk från landsbygden då Jarl sökte arbetskraft i trakterna av sin uppväxt ort. Annars var central orten Vartofta,s arbetare mest aktiva inom textilindustrin.

Arbetsförhållandena var vid denna tid inte de bästa på Kinnarps. Och således inte heller arbetsmiljön även om det successivt byggdes bort. På den tiden fanns det heller inget som hette miljöarbete och vanligt var, att man en bra dag helt öppet ute eldade farligt avfall eller tömde ut det i närliggande små vatten drag,(även 2018 förekom detta i vattendrag). Eller att man körde farligt avfall som var i tunnor till gamla ”soptippen” utanför Kinnarp. Jag antar att det fortfarande är en otroligt giftig plats som många glömt av. Men vid Kinnarps AB finns nog oxå en hel del nedgrävt. På 70-talet var dessa ”miljö”aktiviteter på Kinnarps AB lekplatser för oss barn på kvällarna. Det både brann och smällde ibland bland plast,förtunning och trassel mm.

Men förr brydde sig ingen om miljön. Och det gör man inte i dag heller. Även om man i försäljningssyfte ”ljuger” om att man bryr sig.

Precis som med all personal även på 60-talet. Kinnarps AB brydde sig inte om att ingen ville jobba där. Att Jarl och Evy,s värderingar om människor kom från en politik som hela världen fördömde. Bara man tjänade pengar. Allt handlar om pengar. Därför är historien i boken Kinnarps 50 år som Sibylla Jacobsson ( f.d Jarlsson) skrivit inte bygd på all fakta,utan bara på ”säljande” argument. Precis som Kinnarps AB agerar i dag. Man lanserar sig som miljövänligt. Men det är rena lögnerna. Givetvis ska allt det tas upp här med framledes. 

Vi gör här ett stopp och summerar 40,50 och 60 talet. Under dessa 3 årtionden växer Kinnarps AB men har enorma problem att få personal att arbeta för Jarl och Evy Andersson. De anställer under denna tid mängder av folk men många slutar redan efter 2 veckor. Värderingarna hos Jarl och Evy lever kvar från slutet på 30-talet vilket inte faller ortsbefolkningen i lag. Evy som är ekonomiskt duktig och textilt erfaren behandlar och bemöter många gånger de anställda på ett kränkande och negativt sätt. Det råder dock
inga tvivel om att Jarl och Evy Andersson är innovativa entrepenörer men deras  gamla värderingar och människosyn gör att de inte borde ha personal ansvar,vilket oxå dom själva senare kommer underfund med. Under dessa 3 sekler är lönerna dåliga och arbetet slavliknande.Fackliga rörelser försöker etablera sig men får inte fotfäste färän i slutet på 60-talet. Mycket beroende på att tidigare var det mest månskens bönder och folk som kom och gick. Och ett motstånd från ägarfamiljen.De anställa på Kinnarps AB hade det inte lätt. Kinnarps AB hade dock turen att under 60-talet få in några duktiga medarbetare med mänskliga värderingar och som vurmade för orten. Dessa stannade oxå länge på företaget och det var dessa som lyfte Kinnarps AB. Dessa nämns aldrig men det var denna skara på ca 15-20 personer som med sitt engagemang många gånger räddade Kinnarps AB över tid.Många av dessa bör hyllas och framför allt en man som tog sig an det ekonomiska. Och det var inte familjen Jarlsson som fick företaget att gå bra. Utan denna grupp människor hade nog Kinnarps AB inte klarat sig så bra.

Däremot lyckades man expandera och öka försäljningen via knepet med att bjuda kunder på olika saker. Något som kom att utveckla sig till en egen affärsidé över tid. Och mutor är det rätta ordet.

Vi kommer nu in på 70-talet och Kinnarps får många stora statliga ordrar vilket leder till expansion av såväl organisation som produktionsyta. Alltjämt är det ”gnissel ” bland personalen och Kinnarps AB ses inte som någon bra arbetsplats och Jarl och Evy förtrycker de anställda och fackliga element.

Men 1973 beslutar sig Jarl och Evy Andersson att överlåta företaget till sina barn enligt de värderingar Jarl och Evy bar.

Nu tänker alla att de 6 barnen ska ta över. Men så är det inte. Värderingarna de båda grundarna Jarl och Evy Andersson bar innefattade ju att kvinnor skulle arbeta i,eller nära hemmet. Därför faller både från v Anneth och Sibylla bort.

Och i deras värderingar finns ju ingen sympati för icke friska människor så även Anders faller bort.

 

Nu återstår 3 friska,välartade och skolade män. Det är deras ”A”barn som skall ta över och driva företaget. Från v Henry,Assar och Ola.

Helt enligt den övertygelse och värdegrund som Jarl och Evy stöttad och sympatiserar med sedan Sveriges Tyskvänliga kontakter och influenser sedan slutet av 30-talet. Och ingen skulle prata om Anette,Sibylla eller Anders… men Sibylla kom tillbaka och skrev boken om Kinnarps 50 år 1992.

Och inte förrän både Jarl och Evy var båda döda tog sig Sibylla tillbaka och började jobba på Kinnarps AB med historia och värdegrunder. Men precis som fram till 1973 är det det i dag bara ord utan förankring i verkligheten.

I och med att Jarl och Evy överlät förtaget blev ju oxå Anneth,Sibylla och Anders av med sina ”delar” i Kinnarps AB. Men senare i livet skulle 2 av dem kompenseras medan en skulle ”glömas” bort

 

Medans Evy skulle tänka lite på sina 2 döttrar i form av gåvobrev vid sin bortgång.

 

Således går vi nu in i det mer moderna Kinnarps AB fr.o.m 1973 och med Henry Jarlsson vid rodret…

 

Men tidigare historia går aldrig ur eller lär försvinna

 

Och nästa vecka gräver vi vidare….